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等情況進行了詳細介紹，徐州卷煙廠廠長宣曉泉針對企業(yè)原料、品質(zhì)控制、技術(shù)進步整體工作、“十二五”易地技改和數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計進展情況作了具體匯報。
聽取匯報后，李克明副局長對江蘇
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目標，充分抓住工廠易地技改竣工投產(chǎn)的有利契機，團結(jié)和依靠廠班子成員和全體干部職工，秉承傳統(tǒng)，牢記使命，加強學(xué)習(xí)，
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進行全面細致的調(diào)查研究，掌握被批評者身上存在不足、缺點或錯誤事實的全過程，在沒有作出周密的調(diào)查研究之前，就不能輕易地定調(diào)子、發(fā)議論、亂批評。否則，
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袋子的現(xiàn)象。但是，節(jié)省下來的成本，和由此造成的銷售損失，哪個更大呢?我沒有直接的銷售數(shù)據(jù)，所以不能輕易地下結(jié)論。但是，后來發(fā)生
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了卷煙廠易地技改等項目。同時，通過學(xué)習(xí)借鑒、提高員工素質(zhì)、加快自我完善進程，使質(zhì)量意識、管理意識和服務(wù)意識不斷提升。這些，都為“黃金葉”品牌持續(xù)健康發(fā)展奠定
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預(yù)留、投資近13億元、全廠員工期盼的工廠易地技術(shù)改造項目如期獲得國家局批復(fù)。該項目建成投產(chǎn)后，必將為工廠構(gòu)建一個起點更高、潛力更大、優(yōu)勢更明顯的戰(zhàn)略發(fā)展平臺。
不斷探索“精細管
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廠易地技改籌備如火如荼。把災(zāi)難變機遇，助推公司加快發(fā)展的內(nèi)在機制，強化企業(yè)自我再生的造血功能?？梢宰院赖卣f，川渝中煙公司在四川5.12大地震后，
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創(chuàng)建合作生產(chǎn)典范和優(yōu)秀卷煙工廠為目標，以云煙、紅河兩大知名品牌為依托，以增加產(chǎn)量規(guī)模、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、籌劃易地技改為重點，外搶機遇，內(nèi)抓管理
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進行了回顧和總結(jié)。2010年，是“十一五”規(guī)劃的收官之年。一年來，在云南中煙工業(yè)公司和集團的大力領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)做到了經(jīng)濟效益實現(xiàn)新的增長、品牌結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新的提升、易地
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路線或交易地點。（二）犯罪手段新特征。1.通訊手段隱蔽。犯罪團伙為了逃避監(jiān)管，在通訊方面采用了極為隱蔽的方式。有的頻繁使用香港等地的手機號碼，
