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競賽活動，由工藝科、物流科、復烤車間、整選車間四科室職工參與，旨在響應省局（公司）工會委員會關(guān)于做好2015年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工會勞動競賽、技能比武
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;大家都認為澄煙員工是一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。在這么緊張的時間段，我們技術(shù)比武參賽選手還兩手抓，一手抓生產(chǎn)任務目標完成，一手在賽場上書寫澄煙奇跡。制絲
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;國家局舉辦密集技術(shù)烘烤技能比武，我被市公司選派到鄭州參加理論選拔賽，由于理論水平不夠，最終沒能進入決賽。但在知識上，收獲遠遠超過了失利
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的多種方法，在崗學、業(yè)余學、脫產(chǎn)學等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務比武、勞動競賽等多種途徑，通過對經(jīng)濟管理、市場營銷、現(xiàn)代流通
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，還可通過開展專賣技能比武等方式激勵專賣人員你追我趕、不甘落后、爭先進位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場為導向，進一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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、環(huán)境有新變化、隊伍有新面貌的目標。
開展比、學、趕、超勞動競賽。首先，開展技能提升活動。專賣、營銷以全省煙草技能大賽為契機，開展全員技能比武，提高真假煙
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、開展群眾性質(zhì)量活動。圍繞提質(zhì)降耗增效的要求，實施QC小組活動，并做好QC小組成果評價、推廣活動，開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動。組織
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在活動載體、運作平臺、激勵導向、民主管理上提供有力支撐，在創(chuàng)新機制上下功夫，發(fā)揮正向激勵作用。認真組織開展技能大比武、崗位練兵、演講比賽、知識競賽，不斷提升
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，形成系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量指標評價方法，便于生產(chǎn)和技術(shù)人員實際操作。
煙草企業(yè)要開展好“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動的開展作為企業(yè)“崗位練兵、技能比武
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，把自己的食雜店、專賣店、超市經(jīng)營得有聲有色，同時成為煙草行業(yè)得力的合作伙伴。
銅仁煙草、貴州中煙為全市一萬多卷煙零售客戶搭建了“愛貴州、強貴煙營銷技能大比武”這個平臺
