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做好收購培訓(xùn)，抓好監(jiān)督管理、安全管理等工作，提升約時定點收購水平、提升等級純度。要增強法律意識和規(guī)范意識，嚴肅收購紀律，恪守煙葉收購工作的“七條
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查為監(jiān)督專賣執(zhí)法的重要抓手，制訂具體的行政處罰案卷、行政許可卷宗評查標準，通過定期評查促進專賣執(zhí)法水平提升”的要求，以“四個切實”進一步加強案卷評查工作
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的辦法消化庫存。五是全面推進精益管理。各單位、各部門要全參與、全覆蓋，讓精益管理真正接地氣、落實處。要從細微處著手，力爭形成一批好的制度、方法，促進管理水平提升
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，制訂具體的行政處罰案卷、行政許可卷宗評查標準，通過定期評查促進專賣執(zhí)法水平提升的要求，北京煙草專賣局以“四個切實”進一步加強案卷評查工作。
一是切實抓好整改落實
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了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升。
六是項目運行穩(wěn)定，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。項目研究成果，已在2013年行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上進行展示，為行業(yè)以省為單位
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，帶動了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升。
六是項目運行穩(wěn)定，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。項目研究成果，已在2013年行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上進行展示，為
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”，強化措施，明確目標，針對性的加強和改進營銷基礎(chǔ)管理工作，確保零售客戶滿意度持續(xù)提升。
三是突出服務(wù)質(zhì)效。以實現(xiàn)零售客戶盈利水平提升
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的積極性和主動性，增強自主性和創(chuàng)新性。通過優(yōu)化完善，使“135”工作法發(fā)揮更大的效用，推動工作效率向更高水平提升。
三是更加注重精益管理經(jīng)驗總結(jié)。量化在市場控制
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，以課題為載體促進精益管理水平提升；三是注重發(fā)揮優(yōu)勢與代表性，同類課題側(cè)重該領(lǐng)域業(yè)務(wù)突出的單位，其它課題側(cè)重具有代表性和推廣價值。通過對指令性課題和自主
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，并將信息反饋給公司；二是應(yīng)對客戶進行個性化分析、指導(dǎo)，最終實現(xiàn)盈利水平的提升；三是做好客戶管理，對工作流程提出合理化建議
