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方案執(zhí)行到位，煙田整潔，煙葉長(zhǎng)勢(shì)清秀，密集式烘烤工藝流程先進(jìn)。為該縣打造生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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；KPI體系包括企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)和崗位級(jí)共三個(gè)層面的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），與之相對(duì)應(yīng)的是組織戰(zhàn)略主題、流程體系和崗位體系；制度體系是
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠基層黨支部近日以“六個(gè)一”流程，為黨員過(guò)好“政治生日”，激勵(lì)黨員對(duì)黨的事業(yè)充滿信心，始終如一地堅(jiān)守黨的初心使命
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學(xué)習(xí)省局直營(yíng)店管理暫行規(guī)定及《零售直營(yíng)店工作規(guī)范》，從工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)監(jiān)管、規(guī)范管理、責(zé)任追究、管理制度六大層面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)對(duì)比解讀，嚴(yán)格規(guī)范直營(yíng)店管理工作
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武漢卷煙廠近年來(lái)以精益管理為核心，梳理以生產(chǎn)工序和流程為基礎(chǔ)的價(jià)值鏈，著力推進(jìn)全鏈條全要素?cái)?shù)字化，以數(shù)字賦能推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了一定成效。從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
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煙草在線專(zhuān)稿 元旦過(guò)后，卷煙零售市場(chǎng)也迎來(lái)了一年一度的黃金銷(xiāo)售旺季，零售終端訂貨、庫(kù)存、銷(xiāo)售整個(gè)流程都顯得非常重要，特別是零售客戶(hù)的在庫(kù)卷煙是否科學(xué)
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的時(shí)候也會(huì)有香煙繞指的陪伴。畢竟春節(jié)在我們國(guó)家來(lái)講是最重要的節(jié)日，走親訪友是必須要走的流程，在外聚會(huì)，探望長(zhǎng)輩，哪怕是繼續(xù)“堅(jiān)守工作崗位”試的拜訪
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項(xiàng)目，采用先進(jìn)的煙葉發(fā)酵和儲(chǔ)存技術(shù)，確保了煙葉的質(zhì)量和雪茄的一致性。長(zhǎng)城雪茄建立了一套完整的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制體系。從煙葉的采摘、分類(lèi)、發(fā)酵到雪茄的卷制、包裝，
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今年4月，云南省紅河哈尼族彝族自治州元陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局許可證辦理業(yè)務(wù)入駐元陽(yáng)縣政務(wù)服務(wù)中心，通過(guò)搭建集咨詢(xún)、受理、審批于一體的政務(wù)服務(wù)窗口，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程
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重慶市奉節(jié)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）近期圍繞重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）數(shù)智渝煙總體規(guī)劃，按照“作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、收購(gòu)管理車(chē)間化、運(yùn)行管控
