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;有效縮短溝通“信息鏈”,筑牢生產(chǎn)保障基石。圖為跨崗位技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。楊曉霞攝技術(shù)賦能構(gòu)建“雙重保險(xiǎn)”設(shè)備體系設(shè)備是生產(chǎn)保障的“生命線”,輔料高架庫(kù)聚焦設(shè)備管理痛點(diǎn)
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,成功攻克回收量不穩(wěn)、熱能散失的痛點(diǎn)難題。如今,冷凝水回收率達(dá)92%以上,年節(jié)約鍋爐軟化水6萬(wàn)余噸、標(biāo)煤600余噸,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙豐收
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;卻因?yàn)椴皇煜ど暾?qǐng)流程、找不到清晰指引,遲遲沒(méi)能邁出第一步。群眾的痛點(diǎn),就是服務(wù)改進(jìn)的起點(diǎn)。為了解決辦證咨詢“找路難、問(wèn)事難、懂政策難”的問(wèn)題,浙江省金華市
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手中,解決了她的“心頭大事”。“群眾的急難愁盼,是我們優(yōu)化服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。光澤縣煙草專賣局聚焦群眾辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),大力推行“減程序、減時(shí)間、減跑動(dòng)、減成本
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;通過(guò)減害不減香的技術(shù)創(chuàng)新,精準(zhǔn)擊中年輕人既要滿足感、又要輕負(fù)擔(dān)的需求痛點(diǎn)。這種對(duì)減害的追求,成為一種生活態(tài)度的表達(dá),選擇低焦產(chǎn)品,本質(zhì)上是年輕
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鄉(xiāng)村零售戶分布散、覆蓋范圍廣、往返路程遠(yuǎn),加之部分老年零售戶行動(dòng)不便、接受新生事物較慢,難以按時(shí)參加集中培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)能力提升面臨現(xiàn)實(shí)阻礙。針對(duì)這一痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題
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的店鋪,語(yǔ)氣中透露著無(wú)奈。李斌沒(méi)有立刻給出答案,而是花了三天時(shí)間在不同時(shí)段進(jìn)店觀察。他發(fā)現(xiàn)店鋪存在三大痛點(diǎn):商品陳列缺乏規(guī)劃,消費(fèi)者難以快速找到
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強(qiáng)調(diào)。本次賽事精準(zhǔn)聚焦場(chǎng)景適配、數(shù)據(jù)協(xié)同、人才支撐三大痛點(diǎn),推動(dòng)AI技術(shù)真正扎根業(yè)務(wù),賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條。決賽現(xiàn)場(chǎng),各團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新成果亮點(diǎn)紛呈:有的
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,為做好歲末年初安全工作筑牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。強(qiáng)化“技”的支撐,織密數(shù)字“防控網(wǎng)”針對(duì)傳統(tǒng)安全管理中隱患上報(bào)慢、追溯難、跟蹤散等痛點(diǎn),吉安煙草以數(shù)字化手段推動(dòng)管理革新
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驛站”。深挖痛點(diǎn),破解流量轉(zhuǎn)化難題曾幾何時(shí),這家路邊小店的生意可謂“涇渭分明”。丈夫汪黎明憑借精湛的手藝守著修車鋪,妻子則獨(dú)自打理著旁邊的日雜超市。雖然兩家店