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和一個人買的效果是不一樣的,十個人買,就會對品牌的發(fā)展和品牌宣傳有極大的推動力。因此,商戶在經(jīng)營高檔煙時不能只注重短期效益,要把眼光放得更長遠(yuǎn)一些
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;都應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光去看待當(dāng)下還未真正成熟的績效管理。
二、管理層要高度重視企業(yè)的績效管理。干部職工偶爾討論哪個部門比較重要,哪項工作很重要。其實不然,在領(lǐng)導(dǎo)層眼里很重
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,用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光積極抓好人力資源各項管理工作,為企業(yè)的跨越發(fā)展提供堅強的人力支撐!
重慶分廠制絲車間黨支部書記 李影:作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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心上,保持強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心琢磨工作。
會議邀請國家局經(jīng)濟研究所有關(guān)人員作了題為《世界眼光看中國》的專題講座,主要從履約控?zé)熜蝿?、世界煙草發(fā)展規(guī)律
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有效的方法,又好又快地抓好基層硬件建設(shè)。四要謀好長遠(yuǎn)。要圍繞“三個始終”切實做好服務(wù),深刻領(lǐng)會省局“四有”目標(biāo)的內(nèi)涵,培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維,
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現(xiàn)實的困難中深入分析,在明確的目標(biāo)中強化主攻方向,在長遠(yuǎn)的眼光中謀劃著力點,在發(fā)展的基調(diào)上提升信心”四個方面對全市的銷售工作進行了深入透徹的分析和對下一步工作
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內(nèi)容,并堅持提倡“六講六忌”。
一是講大局,忌諱眼光短淺。這里說的大局,是全國行業(yè)“卷煙上水平”的發(fā)展大局。就卷煙品牌培育和發(fā)展來說,國家局既有總體
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推進零售戶致富工程和品牌培育工程為重點,切實抓好卷煙經(jīng)營工作。以前瞻性眼光分析和看待卷煙市場發(fā)展;切實抓好高端品牌、低焦油品牌培育和“泰山”等重點品牌結(jié)構(gòu)提升;
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?!? “羊毛出在羊身上,零售企業(yè)‘亂收費’,最終埋單的還是消費者?!庇辛闶蹣I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商超企業(yè)運營方不應(yīng)將眼光聚焦在進場費、促銷費上,而應(yīng)在經(jīng)營上做
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,還能找到更多開心點的。生意人要的是大大心胸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的眼光,而不是當(dāng)前的一點小利。這么來分解你當(dāng)前的這個小憋屈,你應(yīng)該找不到反對的點了吧。沒事