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市政府組成4個(gè)檢查考核組，分別對(duì)五縣區(qū)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、收購工作開展情況進(jìn)行督察考核；
六是所有專賣人員全程介入烤煙收購工作，充分發(fā)揮專賣管理人員
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，做好體系文件的動(dòng)態(tài)化管理；通過體系學(xué)習(xí)與日常工作的結(jié)合，做好體系文件學(xué)習(xí)的部門化延伸；通過體系文件執(zhí)行納入日常督察考評(píng)內(nèi)容，做好體系考核
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，必須簽訂“誠信經(jīng)營、責(zé)任有我”承諾書。同時(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)將作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，納入到三級(jí)督察考核中，由客戶服務(wù)部以客戶經(jīng)理為單位做好承諾書的歸檔
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;全力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。
會(huì)議還對(duì)企業(yè)安全管理，員工督察考評(píng)，“135”、“142”工作法下階段運(yùn)行，貫徹落實(shí)省局、市局座談會(huì)精神等工作進(jìn)行了
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;九江市局將檢查信息的填報(bào)工作納入了日?？己?#xff0c;如發(fā)現(xiàn)填報(bào)數(shù)據(jù)與案卷、客戶商情記錄本不符，將扣除相應(yīng)縣局的督察考核分值。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定工作紀(jì)律，在檢查
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機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)管員或預(yù)檢員對(duì)專業(yè)化分級(jí)組織、驗(yàn)級(jí)員對(duì)質(zhì)管員、主檢對(duì)驗(yàn)級(jí)員的三級(jí)考核分工負(fù)責(zé)程序?？h局督察組采取定期與不定期相結(jié)合、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，監(jiān)督檢查
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工作布置會(huì)的精神，結(jié)合實(shí)際制定審計(jì)實(shí)施方案。要求各單位做到明確工作責(zé)任，正視問題，嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律；切實(shí)做好督察，邊查邊改
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認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。目前富樂鎮(zhèn)烤煙長勢良好，但也還存在許多不容忽視的問題，全鎮(zhèn)成立質(zhì)量平衡組、市場管理組、生產(chǎn)管理組、巡回督察組等機(jī)構(gòu)，
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；三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)；四是重視宣傳，營造氛圍；五是加強(qiáng)督察，扎實(shí)推進(jìn)。要求縣局（分公司）
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系統(tǒng)化、痕跡化、長效化、規(guī)范化的工作機(jī)制。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有層次的穩(wěn)步推進(jìn)?！? 四、加強(qiáng)督察、抽查、整改力度，充分發(fā)揮營銷人員職能作用，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，
