為您找到相關(guān)結(jié)果 8302 篇
-
;了解終端品牌經(jīng)營動(dòng)態(tài)、庫存情況、銷售態(tài)勢，分析經(jīng)營過程中存在的短板不足，有針對(duì)性地提供差異化、個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，樹立良好口碑，提高終端建設(shè)能力和運(yùn)行
-
工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找工作中的短板，制定改進(jìn)措施，全面提升工作執(zhí)行力，確保2015年的工作順利開展。二是重點(diǎn)安撫。面對(duì)大災(zāi)之年，煙農(nóng)
-
;補(bǔ)短板、促改革、謀提升，堅(jiān)持做到精細(xì)化工作。
二是深化現(xiàn)場管理，推行合理化工作。認(rèn)真梳理工作思路，合理安排煙葉入庫、整選、生產(chǎn)、成品發(fā)運(yùn)等工作
-
，查找不足，分析我們案卷制作的短板在哪里，不拘于現(xiàn)狀，不滿足當(dāng)前，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，是自己上一個(gè)新臺(tái)階。
-
存在的短板和疑難問題，結(jié)合市局行政處罰案卷評(píng)查情況，展開了深入分析和討論，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升辦案質(zhì)量。
-
現(xiàn)場
會(huì)議分別就技術(shù)研發(fā)和管理方面工作進(jìn)度進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)為該項(xiàng)目軟件已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，實(shí)現(xiàn)了流程優(yōu)化、短板提升，完成了第一次管理制度的修稿，
-
;將精益管理理念融入到具體工作中，應(yīng)用精益管理方法和工具，改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、合理配置資源、降低成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理
-
的那塊短板，為今后努力提出了更高的要求。
短板理論，又稱水桶定律，是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價(jià)值在于盛水量的多少
-
展煙警聯(lián)合應(yīng)急演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板、優(yōu)化調(diào)整，確保突發(fā)情況發(fā)生時(shí)“有章可循、有人負(fù)責(zé)”。
-
深入交流與智慧碰撞，著力補(bǔ)齊服務(wù)鏈條短板。
