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;不斷挖掘消費(fèi)潛力，提升經(jīng)營(yíng)能力。
做好客戶“信息中轉(zhuǎn)站”。通過(guò)微信公眾號(hào)、QQ群、短信等載體，向客戶傳達(dá)行業(yè)政策及貨源策略，定期開展專項(xiàng)督查，
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需求的滿足情況，是策略執(zhí)行維度；“商業(yè)存銷比”要素，主要用于分析判斷貨源組織、產(chǎn)品動(dòng)銷狀況，可供貨源維度。
訂足率，即當(dāng)周某類
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的關(guān)系，正常區(qū)分正常流通和惡意沖擊轄區(qū)外市場(chǎng)的關(guān)系，為正常的卷煙經(jīng)營(yíng)提供保障。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管部門參與營(yíng)銷策略制定、介入貨源分配等過(guò)程監(jiān)督。嚴(yán)格對(duì)
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，了解卷煙市場(chǎng)價(jià)格，保證客戶的合理庫(kù)存。
四、針對(duì)中、小戶及邊界客戶，制定特殊策略。每月初及時(shí)了解新余當(dāng)月的營(yíng)銷策略，對(duì)邊界客戶和小戶
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，并逐戶盤點(diǎn)庫(kù)存。從而掌握農(nóng)村市場(chǎng)卷煙品牌、數(shù)量以及需求情況，找出制約市場(chǎng)發(fā)展的客觀因素，為制定策略提供參考。先摸清客戶的真實(shí)情況，才能夠?qū)ΠY下藥
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抓住科技興煙策略，把技術(shù)服務(wù)到煙農(nóng)手中，落實(shí)到煙葉生產(chǎn)中；在提高工作效率方面，要緊緊抓住科學(xué)管理策略，講究工作方法，強(qiáng)化
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數(shù)據(jù)，防止假冒卷煙趁機(jī)流入擾亂市場(chǎng)秩序。
二是開展客戶培訓(xùn)，加強(qiáng)法治教育。2017年7月份前，采取多種形式進(jìn)一步宣傳煙草專賣法及營(yíng)銷策略，加強(qiáng)此類客戶
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數(shù)據(jù)，防止假冒卷煙趁機(jī)流入擾亂市場(chǎng)秩序。
二是開展客戶培訓(xùn)，加強(qiáng)法治教育。2017年7月份前，采取多種形式進(jìn)一步宣傳煙草專賣法及營(yíng)銷策略，加強(qiáng)此類客戶
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;讓客戶及時(shí)掌握店鋪經(jīng)營(yíng)情況；同時(shí)客戶經(jīng)理及時(shí)了解市場(chǎng)信息，把握社會(huì)動(dòng)態(tài)，掌握消費(fèi)需求，為公司積極調(diào)整營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支撐，保障
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工作提出要求：一是堅(jiān)定信心，保持定力，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)崇左煙草持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。二是加強(qiáng)營(yíng)銷策略宣傳，及時(shí)向客戶宣傳營(yíng)銷策略，并將營(yíng)銷
