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、專(zhuān)賣(mài)管理科13名黨員組成、中共江川區(qū)前衛(wèi)鎮(zhèn)派出所支部由9名黨員組成、中共江川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局第二支部由專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理室、基礎(chǔ)班、生產(chǎn)科技室及各煙葉收購(gòu)工作站15名黨員組成。通過(guò)支部聯(lián)建的平臺(tái)建設(shè)
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;市局（公司）專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科相關(guān)人員100余人參加培訓(xùn)。在“十四五”開(kāi)局之年，為傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神、云南省委經(jīng)濟(jì)工作
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采購(gòu)調(diào)撥區(qū)域優(yōu)化調(diào)整方面給予集團(tuán)相應(yīng)支持。 紅河卷煙廠副廠長(zhǎng)、紅河煙葉復(fù)烤公司董事長(zhǎng)倪樂(lè)峰就紅河煙葉收購(gòu)創(chuàng)新模式及倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化等問(wèn)題與紅河州煙草公司相關(guān)人員進(jìn)行了溝通磋商?！ 〖瘓F(tuán)原料部基地管理科
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局（公司）成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，財(cái)務(wù)管理科、辦公室、審計(jì)辦等相關(guān)職能部門(mén)組成的閑置資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)始謀劃破題?！ 伴e置資產(chǎn)盤(pán)活的關(guān)鍵在于
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任制考核，確保責(zé)任壓緊靠實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要狠抓工作推進(jìn)，不斷提高管理水平。安全管理科要結(jié)合電視電話會(huì)議精神，制定2021年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
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;黨建辦公室、企業(yè)管理科、人力資源科、紀(jì)檢監(jiān)察科、審計(jì)科和財(cái)務(wù)科派員組成的黨建工作考核組，并制定下發(fā)了考核通知，確保檢查工作順利完成。檢查前，黨建工作考核組還專(zhuān)門(mén)
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建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)診斷情況；南昌卷煙廠生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人分享了南昌卷煙廠班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。該廠制絲車(chē)間、卷包車(chē)間負(fù)責(zé)人圍繞班組生產(chǎn)組織、文化建設(shè)、技能提升、人才培養(yǎng)等方面工作進(jìn)行了具體介紹。
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和精神風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。他就是陜西中煙漢中卷煙廠企業(yè)管理科經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兼綜合計(jì)劃管理員宋亮。
宋亮，男，1974年生，中共黨員
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管理工作進(jìn)行了具體部署：一是調(diào)整節(jié)能管理的主責(zé)部門(mén)，將職能劃轉(zhuǎn)至生產(chǎn)管理科；二是盡快完善制度，出臺(tái)節(jié)能管理工作方案，形成具體的推進(jìn)
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，對(duì)照17個(gè)管理科室職能將綜合質(zhì)量管理體系優(yōu)化調(diào)整為17個(gè)管理模塊。在保障體系文件唯一性的同時(shí)，文件準(zhǔn)確性、時(shí)效性也得到顯著提升。有效減少了紅頭文件發(fā)布數(shù)量。企業(yè)綜合管理體系
