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自己的“官”架子，放下管理者的身份，主動與零售戶套套近乎、談談心、聊聊做生意的艱辛，設身處地的體會他們的甘苦，以此與他們產(chǎn)生共鳴，
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、社會地位相對較高，對身體健康、生命安全、健康問題、卷煙產(chǎn)品的安全性等更加關(guān)注，這部分市場和人群主要集中在城市中單位以及各類企業(yè)中的經(jīng)管管理者，具有年紀相對
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的質(zhì)量管理氛圍，職工的質(zhì)量意識進一步增強，實現(xiàn)了人人參與抓煙葉質(zhì)量，人人都當管理者的良好局面，有力地促進了企業(yè)的經(jīng)營管理和縣局（分公司
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的質(zhì)量管理氛圍，職工的質(zhì)量意識進一步增強，實現(xiàn)了人人參與抓煙葉質(zhì)量，人人都當管理者的良好局面，有力地促進了企業(yè)的經(jīng)營管理和縣局（
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煙草總體市場增長的宏觀預測或趨勢以設定配額。如果管理者和銷售代表都沒能充分了解設定任務的流程，他們的意見沒能體現(xiàn)在最終的任務分配中中，或者任務沒對他們的意見給出相應的解釋
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;加強專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場主的管理服務，開設生產(chǎn)管理、土地管理、用工管理、財務管理等課程，讓他們快速掌握規(guī)模種植的先進生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，成長為金色土地上的管理者
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，切實解決好服務群眾“最后一公里”的問題。
再次，激發(fā)員工的活力。
員工是企業(yè)的細胞，和諧是企業(yè)發(fā)展的基石。對于企業(yè)管理者而言，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營
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許多吸煙者來說，吸煙是十幾年甚至是幾十年的舊習，他們一下子很難適應公共場所內(nèi)不準吸煙這一規(guī)定。為了避免造成吸煙者與公共場所管理者之間的沖突，我們在之前的一個月
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其生產(chǎn)線。不過，他承認，對中國制造的產(chǎn)品存在劣質(zhì)品的看法?！拔蚁胂@種偏見，”他說。
Mistic管理者預計把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國可以削減成本，
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兩年的時間應對債權(quán)人，并大規(guī)模打擊腐敗。當發(fā)現(xiàn)一年中有多達30億支卷煙下落不明時，他解雇了150名管理者，這幾乎是全部管理人員數(shù)量的一半。
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