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進(jìn)行了回復(fù)。
市局（公司）辦公室、黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部、人事勞資部、安保部、綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，機(jī)關(guān)離退休老同志參加座談會(huì)。
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由參與審核的部門(mén)通報(bào)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心、物資采購(gòu)中心及原料供應(yīng)部審核情況；隨后，企業(yè)管理部通報(bào)了機(jī)關(guān)其他部門(mén)以及前期進(jìn)行的四家直屬企業(yè)審核的情況
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;公司）主管煙葉工作的領(lǐng)導(dǎo)楊永賢到會(huì)并作講話(huà)，省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理單家杰主持會(huì)議?！ ? 會(huì)議指出：2013年全省各級(jí)煙葉主管部門(mén)按照國(guó)家局和省局
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；企業(yè)管理部要與各中心、部室和兩廠(chǎng)商議，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，務(wù)求精益管理各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。二是結(jié)合行業(yè)和公司發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展精益管理工作的重要性
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管理節(jié)點(diǎn)和流程，逐步形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理工作齊頭并進(jìn)的良好局面。三是希望企業(yè)管理部和蘭州、天水兩廠(chǎng)，結(jié)合審核提出的問(wèn)題進(jìn)一步舉一反三，詳細(xì)排查各部門(mén)管理中
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確保方案的可操作性，多次組織推進(jìn)工作小組成員開(kāi)展工作研討，并采取試點(diǎn)引路的方式，先行在行政房管部、企業(yè)管理部兩個(gè)部門(mén)開(kāi)展試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)
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中，昆明市局（公司）辦公室、安全保衛(wèi)部、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理部、黨群工作部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、人事勞資部等部門(mén)的負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)概況、管理體制、安全生產(chǎn)知識(shí)
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管理工作情況及三季度工作安排；卷煙經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)了下半年全省卷煙集中交易情況；綜合計(jì)劃處就上半年全省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作質(zhì)量情況做了通報(bào)；省局（
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（公司）辦公室、黨群工作部、人事勞資部、財(cái)務(wù)管理部參加會(huì)議，各縣級(jí)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和人事科全體人員在分會(huì)場(chǎng)參加電視電話(huà)會(huì)議。
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，激勵(lì)該公司廣大干部職工立足本職、精效工作，以實(shí)際行動(dòng)托起“中國(guó)夢(mèng)、嬌子夢(mèng)、制造夢(mèng)”。
報(bào)告會(huì)上，公司安全管理部主管李育蕾、成都分廠(chǎng)工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科科長(zhǎng)曾海
