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、增效”確實有效的途徑，是實現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙的重要措施。
老煙斗：目前，煙草種植主要分布在山區(qū)，農(nóng)業(yè)機械的推廣目前仍處于起步階段。機械化推廣
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董事兼首席策略官楊兆倫表示，這是因為剛剛起步的萬得城規(guī)模還不大，受此次寒流的影響有限，而且“冬天”能讓企業(yè)更好地思考如何通過服務(wù)來為消費者提供更好的購物
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;做好終端管理中的品牌維護非常重要，不斷地重復(fù)品牌培育起步時的沖動，這就是夯實；每天走訪能去維護培育的品牌，這就是持之以恒。
品牌培育就像一場
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;更源自她對煙草事業(yè)的熱愛。
真心不渝，無怨無悔
1999年，大學畢業(yè)的任愛寧滿懷信心地進入武功烤煙復(fù)烤廠工作，對于人生起步的第一份工作，
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商業(yè)全力培育“七匹狼”品牌，由此可見一斑。
資源用得更足
對于尚處于發(fā)展起步階段的“通”系列，在陜西市場的知名度、美譽度、忠誠度偏低，要打開
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都精通。這世界有全能的人，但要認識到自己的不是。尤其在起步階段，一定要找到適合自己的突破口。畢竟，培訓師不僅只是講，還需要教別人如何做。這個時候
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：“蘇寧易購的發(fā)展從起步階段就是以盈利為目的，今后也不會改變這樣的定位?！? 三年，對于韓德鵬來說，每一天都像金子一樣寶貴。畢竟，對手已足夠
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履行職責，勇?lián)姑?#xff0c;高標準起步，全方位開局，快節(jié)奏推進，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和全體員（職）工，
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商業(yè)企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。
二、企業(yè)文化落地過程中存在的問題和難點。
一是文化理念實踐有一定難度?；仡櫉煵菪袠I(yè)企業(yè)文化建設(shè)的歷程，可以說起步早、標準高、效果好，
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生產(chǎn)技術(shù)的培訓與推廣應(yīng)用力度，堅持標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)特色定位、區(qū)域定位、技術(shù)定位、市場定位，確保了煙葉生產(chǎn)起步高，發(fā)展快，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
