為您找到相關(guān)結(jié)果 10187 篇
-
雙贏、共同發(fā)展”的原則，以進(jìn)一步提升貴州煙葉資源在湘煙中配置效率和優(yōu)質(zhì)特色煙葉保障能力，促進(jìn)湖南卷煙品牌與貴州優(yōu)質(zhì)煙葉協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)，共建湖南中煙“白沙
-
所做的工作，并主要把針對晉升省一級時信息化方面存在的問題，專門配置了檔案信息化處理的相關(guān)設(shè)備，在將全部檔案進(jìn)行案卷級和文件級著錄的基礎(chǔ)上，對本
-
目標(biāo)管理考核，與績效管理掛鉤。
郴州市局此舉，進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程和資源配置，促進(jìn)了國有資本保值增值，增強了企業(yè)的核心競爭力。
-
車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)人員安全，防止非生產(chǎn)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
四、人員保障。優(yōu)化人員配置，科學(xué)組建班組，確保人員足額到崗到位。從9月中
-
、便捷、高效、安全”的原則調(diào)整配送線路，由原來的3個車組、15條配送線路調(diào)整為2個車組、10條配送線路；合理配置各配送車組工作量，送貨員從9名整合為7名
-
合理庫存，重點指導(dǎo)客戶備足適銷對路的中高檔卷煙，抓住利潤增長點，實現(xiàn)卷煙品牌和數(shù)量配置最優(yōu)化。
二是宣傳重點培育品牌。抓住“兩節(jié)”契機，向零售
-
機提供必要的借鑒。
2011年，羅平縣緊抓全省煙葉生產(chǎn)全程機械化試點縣的機遇，把推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機械化進(jìn)程作為減工降本、提質(zhì)增效的有效途徑，配置農(nóng)機
-
，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，使人力資源配置更加適應(yīng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，按照畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)勞務(wù)外包管理制度規(guī)定，貴州納雍煙草出臺了勞務(wù)外包工作實施方案。
制定
-
煙草在線廣豐消息 近日，江西中煙廣豐卷煙廠印發(fā)《預(yù)算管理辦法》，進(jìn)一步加強內(nèi)部控制，優(yōu)化資源配置，提升全面預(yù)算管理科學(xué)水平。
辦法
-
專題會著重從四個方面進(jìn)行了研討：一是在工藝規(guī)格方面，注重設(shè)備選型及每一種材料與相對應(yīng)的圖紙以及詳細(xì)的規(guī)格工藝參數(shù)的核實工作；二是在設(shè)備配置方面，
