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）根據(jù)行業(yè)課題要求提前部署，組織人員于2月中旬赴全省17家地市級卷煙物流配送中心調(diào)研，確定課題研究內(nèi)容、研究計劃、研究目標(biāo)，做到早安排、早調(diào)研、早
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”物流保供工作，責(zé)任和意義重大。去年12月底，河南省鄭州市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心就召開了“元春”業(yè)務(wù)高峰備戰(zhàn)動員會，要求
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公司卷煙物流配送中心安裝調(diào)試，2020年4月10日起承接許昌市煙草公司卷煙物流配送中心全部異型煙分揀任務(wù)，日分揀異型條煙2萬余條，運行效果良好，
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線。
未雨綢繆，做好路況調(diào)查。朝陽市局（公司）卷煙物流配送中心實地走訪主要路段，并通過電話、微信等渠道與零售客戶加強溝通聯(lián)系，及時掌握零售
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、自查組、日常巡查組、隱患整改治理組等專項小組，明確組內(nèi)人員分工，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，為配送中心后續(xù)安全生產(chǎn)檢查、隱患閉環(huán)管理等提供依據(jù)和遵循。
二是
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基礎(chǔ)出發(fā)，做好四個方面工作，理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，備戰(zhàn)元月銷售。
做好設(shè)備管理。配送中心技術(shù)人員利用停機時間，細(xì)致檢查
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物流分公司、與分揀人員進行親切交談，實地察看卷煙物流分揀現(xiàn)場，詳細(xì)了解卷煙物流配送中心建設(shè)項目推進情況；來到寧洱縣寧洱煙站，現(xiàn)場察看烤煙收購情況
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配送中心全部斷電。
災(zāi)情發(fā)生后，鷹潭市局（公司）迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)要求，積極開展生產(chǎn)自救，
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，從機制上理順配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，逐步增強配送中心自我管理的主動性，做到各項物流費用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。
五是注重隊伍管理。在充分調(diào)研培訓(xùn)需求、科學(xué)
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、檔案管理相結(jié)合，確保建成后配送中心高效運行。
杭州、溫州、湖州、金華、衢州、臺州等市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及項目辦（配送中心）負(fù)責(zé)人
