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三洋電機(jī)白電部分業(yè)務(wù)被海爾收購(gòu)事件本身也反映了其本國(guó)家電企業(yè)面臨的巨大戰(zhàn)略壓力，從某種程度上講，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)背后是各國(guó)貨幣的競(jìng)爭(zhēng)，由于日本在全球金融體系中缺乏
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：看看行業(yè)外的新聞吧，3月19日《新京報(bào)》報(bào)道，3月18日，央行公布我國(guó)金融IC卡時(shí)間表，2015年1月1日起在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)合作
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，并積極協(xié)調(diào)聯(lián)通、移動(dòng)、電信三大運(yùn)營(yíng)商以及交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融單位，共同搭建了“南山區(qū)便民服務(wù)平臺(tái)”。該平臺(tái)定期組織大型義診與服務(wù)活動(dòng)。省中醫(yī)院骨科、內(nèi)科的專家們攜帶設(shè)備
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;農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的土特產(chǎn)難以走出大山；另一方面，村民對(duì)快遞、金融、信息等現(xiàn)代化服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)，卻得不到有效滿足?！班l(xiāng)村零售終端就是鄉(xiāng)村社會(huì)的‘毛細(xì)血管
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了2.3個(gè)百分點(diǎn)。構(gòu)建“三位一體”解難機(jī)制。針對(duì)年末零售戶普遍面臨的資金壓力、庫(kù)存積壓、人手不足三大難題，構(gòu)建系統(tǒng)性解決方案。在資金支持方面，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，
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優(yōu)化。此外，積極拓展服務(wù)外延，探索增值服務(wù)。例如，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)為零售戶提供金融服務(wù)咨詢；組織開展非煙商品知識(shí)、現(xiàn)代門店管理等跨界培訓(xùn)；
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總臺(tái)”，為煙區(qū)及更廣大農(nóng)村的農(nóng)戶提供“一站式”服務(wù)，涵蓋科技成果推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、土地用工銜接、金融支持等多個(gè)維度，有效解決了“怎么種煙”和“怎么種地”的問題
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，優(yōu)先為其進(jìn)行店鋪改造，重新規(guī)劃貨架布局，安裝防滑墊，貼上醒目的大字標(biāo)簽；對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，為符合條件的老年零售戶戶爭(zhēng)取
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，并積極探索新的貨源與創(chuàng)新的合作模式，以在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。連接供需雙方的資本血液同樣不可或缺。銀行與金融機(jī)構(gòu)深知煙草是資本密集型產(chǎn)業(yè)，它們將在會(huì)場(chǎng)中敏銳地
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，家庭聚會(huì)、走親訪友的機(jī)會(huì)變多，“剛需消費(fèi)”和“人情消費(fèi)”雙疊加。就像房地產(chǎn)、金融行業(yè)等會(huì)盯著這時(shí)候推活動(dòng)一樣，咱們零售戶面對(duì)的顧客，也會(huì)在這個(gè)階段更愿
