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“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的理念和目標(biāo)貫穿于企業(yè)管理的全過程，加強(qiáng)體系建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)推進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
一是圍繞中心，
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為主要實(shí)施重心，以降低備件采購金額與單箱消耗為主要實(shí)施目標(biāo)，通過規(guī)范申報(bào)流程、過程實(shí)施、效果驗(yàn)收等管理手段進(jìn)一步加強(qiáng)零配件修舊利廢工作。
一是規(guī)范申報(bào)流程。根據(jù)
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 圍繞國家局提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的物流工作要求，為進(jìn)一步提升重慶卷煙物流配送質(zhì)量和水平，降低送貨成本、提高配送效率、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “種植1畝光葉紫花苕可提供3頭牛整個(gè)冬季所需的飼料，解決冬季家畜飼料短缺的問題，降低飼養(yǎng)成本。而且，種植綠肥后
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”現(xiàn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，識(shí)別質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效措施完善體系改進(jìn)點(diǎn)，及時(shí)打牢“補(bǔ)丁”，降低質(zhì)量控制體系風(fēng)險(xiǎn)。
一是決策層全面部署質(zhì)量體系管
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用工，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度具有重要作用。為進(jìn)一步從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理，云南馬龍分公司嚴(yán)格規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇。
嚴(yán)格遵循公平、公正、公開原則，對專業(yè)化
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煙草在線慶陽消息 為進(jìn)一步提高甘肅慶陽市局卷煙配送中心職工在突發(fā)火災(zāi)事故中的應(yīng)急能力，有效控制和降低突發(fā)火災(zāi)事故造成的損失和危害，切實(shí)保障卷煙配送中心安全生產(chǎn)經(jīng)營
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煙草在線重慶消息 4月27日至28日，重慶市奉節(jié)分公司對2014年桃源村、大地村共921畝土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了縣級(jí)驗(yàn)收。整治后的土地有效提高了土地利用率、降低了生產(chǎn)成本
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煙草在線正寧消息 為貫徹落實(shí)好《中國煙草總公司煙葉生產(chǎn)災(zāi)害救助工作辦法（試行）》有關(guān)要求，降低煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)，解決煙農(nóng)種煙的后顧之憂。近期
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 學(xué)術(shù)、私人以及政府方面的研究數(shù)據(jù)都顯示，澳大利亞的平裝試驗(yàn)沒能成功降低吸煙率，卻給小零售商帶來了損失，同時(shí)還刺激
