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全面完成全區(qū)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績效評價等方面加強(qiáng)物流運(yùn)行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強(qiáng)物流
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會議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下，企業(yè)管理工作顯得尤為重要，要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是
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后備人才隊(duì)伍。另一方面，以QC小組活動為平臺，結(jié)合公司精益管理實(shí)施方案，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以降本增效為主要指導(dǎo)目標(biāo)，開展
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12個。
會議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進(jìn)“精細(xì)實(shí)”管理的部署，對下步QC活動開展提出了“三個進(jìn)一步”要求：一是進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域，注重與對標(biāo)
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升級。
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場會籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點(diǎn)問題展開了熱烈探討。
在聽取報告與討論
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、措施、責(zé)任人等，推進(jìn)煙葉收購降本增效。
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，力促物流降本增效。逐步建立智能化專家系統(tǒng)，為物流管理決策提供支持。
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投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，督促直屬單位規(guī)范投資項(xiàng)目實(shí)施。
一是高度重視過程管理，轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
