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;抓好技術(shù)落地；抓好專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效；強(qiáng)化示范帶動，提高生產(chǎn)整體水平；加強(qiáng)環(huán)節(jié)考核，提高工作執(zhí)行力。
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;實現(xiàn)降本增效440余萬元，主控指標(biāo)實現(xiàn)良性發(fā)展。
針對下一步工作，市局（公司）強(qiáng)調(diào)：一是把握發(fā)展態(tài)勢傾向性。深入分析行業(yè)
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健康可持續(xù)發(fā)展提供廉政保障；三要繼續(xù)深化“精益管理”理念，降本增效，精益求精，與供應(yīng)商建立長期的、健康的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)互惠共贏
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的智慧和創(chuàng)新的活力；既實現(xiàn)了降本增效，又培養(yǎng)了技術(shù)人才，真正展現(xiàn)出了金葉復(fù)烤職工改革創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的良好精神風(fēng)貌。
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，紅煙基層各車間項目團(tuán)隊刻苦鉆研、大膽攻關(guān)，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，為工廠持續(xù)降本增效提供了有力保障，推動了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷優(yōu)化。
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，提高陜西煙草核心競爭力。
省局（公司）要求，要在降本增效上下功夫。以國家局下達(dá)的年度目標(biāo)為導(dǎo)向，堅持深挖潛力，
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、項目管理等細(xì)分領(lǐng)域，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部主要工作全覆蓋，為后續(xù)精益改善、降本增效奠定了基礎(chǔ)?！?
二是完善工作機(jī)制，激發(fā)青年創(chuàng)客新潛能。建立完善正向激勵和試錯
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，為公司今后在能源管理、節(jié)能降耗、降本增效等方面的進(jìn)一步完善和管理提供了許多有益的借鑒。
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數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。要動真碰硬，兌現(xiàn)對標(biāo)結(jié)果，真正體現(xiàn)“干好干差不一樣”。
三是進(jìn)一步推進(jìn)降本增效。新物流建設(shè)要確保10月份前完成所有項目收官投產(chǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)站點、人員
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的改善，提升了精益7S現(xiàn)場管理規(guī)范化水平；三是通過成本過程控制浪費源的改進(jìn)，實現(xiàn)了降本增效；四是通過設(shè)備故障源和缺陷源的改進(jìn)，實現(xiàn)
