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全市要求水平上，結(jié)合“十型”站點及“7S”站點創(chuàng)建要求，合理布局、規(guī)范流程、高標準，確保新建項目建設為質(zhì)量高、方便煙農(nóng)交售烤煙及實用性強的站點。
通過調(diào)研
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之前提交的S-3表格上的公司上架登記聲明出臺的一份招股文件募集，由證券交易委員會宣稱有效，以及通過在文件（注冊號333-195386）里的基礎
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的Augusto Reyes's De Los Reyes（原雪茄出口公司）負責生產(chǎn)，該國的零售商目前均有銷售。在《雪茄權(quán)威》發(fā)起的一項垂直品牌
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工作的出發(fā)點和落腳點，抓好煙站日常工作事務，加強痕跡資料歸檔工作，做到可查找、可追溯。持續(xù)保持“精益化7S”管理不但地推進。
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滿地掉落的差亂現(xiàn)象，提高打包區(qū)域管理水平。
制定現(xiàn)場6S標準。利用圖片、文字、看板等形式固化現(xiàn)場規(guī)范標準，涵蓋選葉工具地定置擺放、選葉工正確穿戴與坐姿、送交選后煙葉標準
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”的良好氛圍。一是在辦公環(huán)境上下功夫。積極按照7S現(xiàn)場管理的方法，整理整頓好辦公環(huán)境，營造舒適整潔的辦公環(huán)境；二是在倉庫管理上下功夫。要嚴格按定量、整齊、節(jié)約、方便
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，講得清道理，展示有理有據(jù)、依法行政文明形象。
二是加強窗口建設，做實好“面子”。區(qū)局辦證大廳實行5S管理，引導牌、公示欄、辦證流程圖、便民設施
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泰米爾納德邦藥物控制理事會應Steamz農(nóng)業(yè)印度私有公司董事總經(jīng)理S.Sunil Praveen Kumar的要求提交了一份請愿書。
請愿者公司從事制造電子煙，稱它已經(jīng)獲得相關(guān)
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》、《合理化建議管理辦法》、《5S管理辦公》、《QC管理辦公》、《對標管理辦法》等10余份企業(yè)管理制度整理匯編，將進一步修訂完善并形成制度匯編終稿。
省局綜合計劃處相關(guān)領導、各設區(qū)市
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;確保執(zhí)行力的有效提升。
四是規(guī)范管理，將7S管理運用到實際工作中，維護辦公環(huán)境整潔有序，關(guān)注庫房、檔案室等重點部位，明確管理職責
