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監(jiān)管的基層工作人員，切身感受到：“卷煙上水平，流通須改革”。也就是說，需要在煙草專賣制度框架內(nèi)，從有利于健全和完善市場公平競爭
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的執(zhí)法人員張超表示，“通過模擬演練，我們處理復(fù)雜情況的能力明顯增強(qiáng)。”持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善涵蓋行政許可“全事項、全過程、各
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，“通過模擬演練，我們處理復(fù)雜情況的能力明顯增強(qiáng)?！背掷m(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)體系
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度數(shù)據(jù)模型，智能識別套購、串貨等異常交易，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、事中控制、事后追溯的全周期監(jiān)管閉環(huán)。（五）推進(jìn)區(qū)域協(xié)同治理，打破跨區(qū)壁壘一是健全協(xié)作機(jī)制
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體系，相關(guān)的制度機(jī)制還不夠健全和完善，行之有效的打處工作體系還未真正形成。（四）專賣監(jiān)管調(diào)查取證和查處難度較大在真煙異常流動過程中，自運(yùn)
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煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場，智慧、智能的元素越來越多，已經(jīng)成為推動發(fā)展的重要因素。加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力。著力打造“創(chuàng)新云南中煙”，科技創(chuàng)新體制機(jī)制不斷健全完善，構(gòu)建
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通過反復(fù)調(diào)研，針對原料倉儲物流中的體系、制度、職責(zé)、信息傳遞等方面存在的問題，推動“健全體系、完善職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新模式”的管理改革。他們依托云南中煙ERP系統(tǒng)
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，戰(zhàn)斗堡壘更堅固重慶中煙黨組牢固樹立“大抓基層”“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，將強(qiáng)基固本作為長遠(yuǎn)之策，通過健全黨建工作機(jī)制、優(yōu)化考核評價體系、建強(qiáng)骨干隊伍
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完善電子煙監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足配齊配強(qiáng)人員，自上而下建立健全監(jiān)管組織體系。由于電子煙產(chǎn)品技術(shù)和資金門檻較低，未被納入監(jiān)管前，電子煙產(chǎn)業(yè)一度陷入“蜂擁而上
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種植和生態(tài)養(yǎng)殖等方面進(jìn)行嘗試，不斷豐富鄉(xiāng)村振興的“可邑實(shí)踐”。圍繞組織功能充分發(fā)揮，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力，抓好落地落實(shí)。架構(gòu)上，他們健全完善
