為您找到相關(guān)結(jié)果 22445 篇
-
企業(yè)改革發(fā)展重任，心系“寬窄”哲學魅力——這樣的動力，促使我們煙草專賣的員工們默默耕耘于每一個市場角落。
北部片區(qū)市場經(jīng)理楊春生嚴格要求自己，以快節(jié)奏
-
，扎實推進各個方面改革，讓煙草企業(yè)不僅能站穩(wěn)腳跟，還能取得輝煌業(yè)績。
第一、高度重視開拓國際市場意義
國際市場是個大蛋糕，中國煙草企業(yè)不去占領(lǐng)
-
，讓市場一線人員參與產(chǎn)品決策，以終為始、逆向研發(fā)?！耙屄牭靡娕诼暤娜藳Q策”，這就是四川中煙在產(chǎn)品開發(fā)層面基于供給側(cè)改革的寬窄之道。
具體落實到技術(shù)研發(fā)
-
著“減焦、減害、不降香”的標準，加快部署落實新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，推動產(chǎn)品的改革創(chuàng)新，敢于改變產(chǎn)品原有形式，不斷推陳出新，始終保持
-
;誰都沒有辦法否認。既然如此，我們就要在自身工作的同時，充分挖掘煙草對于革命的積極意義、對于國家建設(shè)的積極意義、對于經(jīng)濟建設(shè)和改革開放的重要意義上達成一致，共同
-
工作現(xiàn)狀及分析
隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，專賣管理工作的內(nèi)涵也日趨細分化，在市場上碰到的問題也變的更加多樣化，從試點單位專賣管理工作整體情況來看：
-
這一榮譽。
“三連冠”絕非易事，背后是道大考題：一家國企，面對改革陣痛和轉(zhuǎn)型重壓，應(yīng)當以怎樣的精神為骨，鍛鑄怎樣的力量
-
，才能震懾違規(guī)戶，警示守法戶，穩(wěn)定市場秩序，提升監(jiān)管水平。但近年來，特別是在卷煙營銷市場化取改革進程中，受提稅順價、控煙
-
優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板。堅持農(nóng)村金融改革發(fā)展的正確方向，健全適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融
-
中，茁壯起來，這些是今后企業(yè)尤其是國企急需探索的問題。企業(yè)要想在全面深化改革中實現(xiàn)更好發(fā)展，就應(yīng)該要進一步解放思想，開拓思路，以提高
