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上層次，讓體系建設(shè)服務(wù)于煙草行業(yè)發(fā)展。
第三、強(qiáng)化管理目標(biāo)執(zhí)行，夯實體系有效運行。
管理目標(biāo)執(zhí)行，能夠推進(jìn)體系建設(shè)，讓體系建設(shè)有效覆蓋
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七月十五日傍晚，與往常一樣牽著小孩從龍?zhí)豆珗@散步三圈，回家路上大街兩旁的人燒著錢紙，不覺想起了自己已故的親人——父親、爺爺和奶奶。火光忽遠(yuǎn)忽近
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經(jīng)商之人一定得管住自己的受，切莫沾染上賭博之惡習(xí)，否則后患無窮，危害多多！這一點要切記，謹(jǐn)記心中。
以上三個案例是發(fā)生在我身邊
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的結(jié)晶，夫妻倆整天樂得合不攏嘴，一臉的幸福模樣。第三年，丈夫王瑜海買了一臺大貨車配貨跑運輸，牛海莉在家里相夫教子、孝敬公婆、買菜做飯。一家子
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題，堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)
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都表示不理解。因為相比之下，曹溪網(wǎng)點存在諸多不便：一是交通不大方便，比較偏遠(yuǎn)；二是辦公條件差；三是生活條件艱苦，用水
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，要安排設(shè)備的檢修計劃；合理配置維修力量，充分利用節(jié)假日和生產(chǎn)間歇進(jìn)行維修，關(guān)鍵、要害設(shè)備和安全防護(hù)裝置要責(zé)成專人負(fù)責(zé)維修。
三、嚴(yán)格培訓(xùn)
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?！ ? 3、項目結(jié)束時本區(qū)域煙葉質(zhì)量有較大提高，達(dá)到生態(tài)的、優(yōu)質(zhì)的、富硒的，有明顯地域特色的寧鄉(xiāng)煙葉，并進(jìn)入多家中煙工業(yè)公司重點卷煙品牌配方。
三、實施項目技術(shù)
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龍”，在江西抽“廬山”，在任何地方抽“飛馬”，也就是每包兩毛九分到三毛一分的香煙，不算大富已經(jīng)小康，抽“大前門”者至少是處長的干活，
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“火爐”氣候。
陳莉說，重慶人來到大塘，有的一住就是三、四個月，包吃包住，每個月每個客人收費1200元—1500元，像朱遠(yuǎn)勝家
