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;以最小的投入取得最大的收益。卷煙工業(yè)企業(yè)管理要上水平，首當(dāng)其沖就是要在生產(chǎn)車間班組建設(shè)上下功夫，通過班組的力量來提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能耗，保質(zhì)保量
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工作會議精神要求以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，以“全區(qū)先進、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以營造“心齊、氣順、勁足、思進”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍為動力，創(chuàng)新工作，確保
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我們必須把解放思想抓起來，常抓不懈。具體到煙草行業(yè)，開展解放思想有三個必要。一是實事求是的基本方針已經(jīng)成為全員的共識，在推進“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的進程中
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規(guī)律化的發(fā)展趨勢，不利于一個新型卷煙品牌的不斷做大做強，也不符合“卷煙上水平”戰(zhàn)略的進一步深入實施。
二、卷煙品牌培育合理“取舍”的幾點對策
從卷煙經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有品牌
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”產(chǎn)銷規(guī)模的同時，又能夠促進“蘭州”結(jié)構(gòu)效益上水平。
走高檔化發(fā)展路線的高檔“綿香飄逸系列”，核心對象定位于儒雅、睿智、成功的消費人群，洞察縱橫商海
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競爭力，推動煙草工作上水平，這對我們工作提出了新的更高的要求。建立一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞的煙草專賣隊伍刻不容緩。本文分析了目前煙草工作面臨的形勢
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;在認(rèn)真推進“卷煙上水平”工作中，以國家煙草專賣局大力推動特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為契機，將開發(fā)秦嶺特色優(yōu)質(zhì)煙葉提上議事日程。圍繞基地單元品牌需求培育特色的思路，把位于
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行業(yè)“卷煙上水平”大背景下實現(xiàn)的，中國煙草行業(yè)將進入大品牌的運作時代，行業(yè)資源將進一步向大品牌聚集，促使中國卷煙大品牌的形成。廣東“雙喜”與上?！凹t雙喜
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煙草在線專稿 引：我國的煙草專賣制度已實行了20多年。多年來，各級煙草專賣管理人員圍繞“煙草工作上水平”的目標(biāo)，積極開展工作，為煙草事業(yè)
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，但銷售結(jié)構(gòu)和銷量卻處于中上水平，能有這樣的銷售業(yè)績，主要得益于附近的兩所單位、小型酒店以及附近居民消費群體。對黃金葉品牌的看法，周老板的認(rèn)同感較強
