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這項工作的自覺性和主動性。
要不斷強化催辦手段。要堅持每個月匯報進(jìn)度，督促推進(jìn)，對內(nèi)控體系建設(shè)的進(jìn)展情況進(jìn)行通報。對于按要求應(yīng)完成而未完成的項目，各相關(guān)單位
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檔案管理者熟練掌握以計算機為代表的現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，煙草企業(yè)檔案管理科學(xué)技術(shù)手段也層出不窮，這就要求檔案轉(zhuǎn)職管理者必須具有熟練的掌握以計算機為代表
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”（勞動者、勞動對象、勞動手段、管理）原則；奉行“新木桶”理論、“破布”理論、“最短路”理論；走自我改良和創(chuàng)新之路，全面導(dǎo)入CI戰(zhàn)略
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安徽中煙人清醒地意識到，品質(zhì)是品牌的立身之本，口味是提升品牌市場地位的重要手段。安徽中煙秉持“品質(zhì)零缺陷，口味百分醇”的產(chǎn)品觀，用內(nèi)涵深邃
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地評價各層級的廉政責(zé)任及要求，合理開展相關(guān)的廉政文化教育培訓(xùn)，打好有針對性的預(yù)防針，有側(cè)重點地推進(jìn)廉政文化建設(shè)。同時，又要善于靈活運用各種傳播手段
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能帶來極大沖突性的新聞，也即現(xiàn)在媒體常說的“有故事”，往往是媒體選擇新聞的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是媒體表現(xiàn)新聞的重要手段。
這些突破了“健康”范疇的議題
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、品牌培育技能、現(xiàn)代營銷知識、引導(dǎo)消費手段等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使之逐步增加卷煙盈利的能力與水平。
第四，完善終端功能，挖掘終端價值。鹽城煙草在加強終端的營銷
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占領(lǐng)卷煙零售市場的最佳手段和內(nèi)在要求。工商協(xié)同的首要條件是在工商企業(yè)之間建立和完善更具可行性的機制與制度。就目前低焦卷煙品牌發(fā)展的現(xiàn)狀來看，工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間還沒有真正形成具有協(xié)調(diào)
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，想化解這位老員工的囂張，化解這個管理上的小問題，應(yīng)該就不是那么難了。
這種人既然不怕新管理出現(xiàn)惡劣的手段對付自己，那就是說明其已經(jīng)做好的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備
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管理模式的影響而形成的，煙草企業(yè)無法從根本上改變這種狀況。但是，基層企業(yè)可以通過采取有效的措施和手段，盡最大限度地減少“煙荒”期給整個卷煙營銷服務(wù)活動帶來
