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率達(dá)到95%以上；
4、目標(biāo)客戶對(duì)該品牌賣點(diǎn)知曉率達(dá)到80%以上，主動(dòng)推薦率達(dá)到100%。
三、具體營(yíng)銷措施
圍繞的策劃總體思路，以市場(chǎng)經(jīng)理為協(xié)調(diào)
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都不可能獨(dú)霸市場(chǎng)。如果沒有店與店之間的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)生們?cè)谫I東西時(shí)就不能貨比三家，他們肯定會(huì)選擇到校外去買東西。從這方面來(lái)說，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們經(jīng)營(yíng)也是有利的一面?！? 季
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防病治蟲、打煙苔等日常管理，每道工序他都要樣樣過手、過目，三天兩頭就在田間地頭走。在他的帶動(dòng)下，木西村彝族農(nóng)民種煙積極性倍增，很多村民提出了種煙
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三層居中位置。
1.4 調(diào)查內(nèi)容：烘烤過程中每隔1h記錄上下棚干濕球溫度及煙葉變化情況；分析不同處理烤后煙葉鮮干比、外觀質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性狀、單位能耗等相關(guān)指標(biāo)。
2 結(jié)果
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，張朝萍樣樣都干。
到了第二年下半年，張朝萍的老家成立了一個(gè)邊區(qū)抗日武裝——新軍獨(dú)立三團(tuán)。當(dāng)時(shí)他的父親在二營(yíng)營(yíng)部當(dāng)秘書。
雖然年紀(jì)小還不能上戰(zhàn)場(chǎng)抗日，張朝萍
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等，并在組長(zhǎng)店堂公布照片和聯(lián)系電話，便于組長(zhǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、示范引領(lǐng)，有效監(jiān)督，自律小組工作成效充分顯現(xiàn)。
通過半年來(lái)的實(shí)踐，卷煙
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矛盾，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，認(rèn)真考慮和兼顧各企業(yè)、各不同群體利益要求。穩(wěn)中求進(jìn)，豐富和發(fā)展了煙草企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、成本與效益、規(guī)模與功能等基本
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-喬治堅(jiān)持受理一份普及性的簡(jiǎn)報(bào)，以便與會(huì)方能夠明白這個(gè)新品究竟為何物。
2009年《公約》第三次締約方大會(huì)時(shí)，盡管焦點(diǎn)仍在卷煙上，世衛(wèi)組織仍應(yīng)組委會(huì)的要求
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農(nóng)機(jī)具。
近幾年，福建煙草部門研發(fā)推廣了播種器、剪葉機(jī)、培土機(jī)、起壟施肥覆膜聯(lián)合作業(yè)機(jī)、履帶式起壟機(jī)、編煙機(jī)、拔煙稈機(jī)、煙葉打包機(jī)等機(jī)械，除了移栽、打頂抹叉和采葉三
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父親1980年到部隊(duì)探望我與戰(zhàn)友們?cè)阢y川南門合影，右數(shù)三為我
圖為1980年新兵的我
圖為1981年我獲得神槍手留影
我們姊妹四個(gè)是隨父親在部隊(duì)長(zhǎng)大的，也許父親是軍人
