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國家利益和消費者利益；二是密切配合，形成合力，通過定期召開會議，加強溝通協(xié)調(diào)，建立共建共享聯(lián)合機制；三是加強宣傳
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一、二、三類卷煙銷售占比，逐步降低農(nóng)村客戶對四類卷煙的依賴程度，促進農(nóng)村市場卷煙銷售結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
三是注重服務的精細化。從零售戶的需求出發(fā)，建立
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、應用，提升聯(lián)合打擊力度。統(tǒng)籌推進全省反走私智慧綜治建設(shè)，加快形成全省一體、資源共享、智慧高效的情報分析和實戰(zhàn)智慧系統(tǒng)，建立健全舉報信息網(wǎng)絡(luò)，暢通
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職業(yè)發(fā)展通道，不斷加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，建立云南中煙優(yōu)秀技能人才庫，樹立優(yōu)秀人才典范，積極舉辦技能人才專項培訓和業(yè)務交流，搭建技能
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；運用“APCD”工作法與“雙隨機一公開”監(jiān)管模式相結(jié)合，建立完善以“雙隨機一公開”監(jiān)管為基本手段、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以重點監(jiān)管為補充的新型監(jiān)管機制，夯實市場監(jiān)管
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;數(shù)據(jù)來源將變得更加廣泛
當前煙草商業(yè)企業(yè)建立了包括生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，基于多年的信息化建設(shè)已經(jīng)積累了海量數(shù)據(jù)，同時每天還不斷有新的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生
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樣板成效。片區(qū)技術(shù)員建立生產(chǎn)示范連片效應，充分發(fā)揮示范帶頭作用，以點帶面，通過示范煙地的樣板效應，讓煙農(nóng)切實體會到煙地保育對提高煙地質(zhì)量、提升種
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，成立紀檢、專賣等部門組成的聯(lián)合督導組，對問題線索全面查清、查透、查實，對重點問題見人見事、嚴肅追責、通報曝光。 四是建立長效機制。堅決禁止知法犯法、違法執(zhí)法行為
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”要求，配齊配強市縣兩級紀檢監(jiān)察工作人員，加強培訓教育，實行動態(tài)管理。
二是建立“兩個”管理制度。制定《紀檢監(jiān)察干部管理考核辦法》，突出主責
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，成立紀檢、專賣等部門組成的聯(lián)合督導組，對問題線索全面查清、查透、查實，對重點問題見人見事、嚴肅追責、通報曝光。
四是建立長效機制。堅決禁止知法犯法
