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，2008年，我思慮再三，決定開家電腦耗材店，捎帶經(jīng)營(yíng)手機(jī)配件及飾品。
再后來，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我又處理掉了電腦耗材
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主要以服務(wù)為主，對(duì)C、D類零售客戶則根據(jù)其違法次數(shù)和影響程度，通過行政處罰，暫停直至取消經(jīng)營(yíng)資格等措施，真正做到管理即是服務(wù)。
三是創(chuàng)新
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反對(duì)丈夫抽煙，婚后患了慢性咽喉炎，為了避免吸二手煙加重病情，便跟丈夫約法三章：不許在自己面前抽煙?？烧煞驘煱a犯的時(shí)候，還是會(huì)違規(guī)
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;落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作，做到“三項(xiàng)工作”等重大事項(xiàng)決策、過程、結(jié)果、制度依據(jù)同步公開，毫不放松地抓好“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控
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茅臺(tái)和五糧液三足鼎立！
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、銷售態(tài)勢(shì)，宣傳現(xiàn)狀及方向、消費(fèi)者的消費(fèi)印象、消費(fèi)現(xiàn)狀等。
三、調(diào)研結(jié)果分析
（一）受眾甄別特征
此次所選零售戶的年齡大多跨度在高中至大
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沒有區(qū)別的，正因?yàn)槿绱?#xff0c;許多中國(guó)人的傳統(tǒng)思維根深蒂固，習(xí)慣成熟的規(guī)則文化，還有一二代人的路要走。
三是規(guī)則的制定缺少以人為本的理念
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哪里，只要看到“黃金葉”三個(gè)金燦燦的大字，我就有著一種說不出的悸動(dòng)和感慨。
一世經(jīng)營(yíng)夢(mèng)，萬代金葉情。我為家鄉(xiāng)有著這么好的一個(gè)卷煙品牌而驕傲，也為自己
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和對(duì)沖，產(chǎn)生了很好的品控效果，并得到中華財(cái)險(xiǎn)全程保證絕對(duì)正品的保障。正是聚美優(yōu)品的正品保證，才讓消費(fèi)者有了持續(xù)購買的想法和動(dòng)機(jī)。
其三，擁有
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生產(chǎn)始終在受控環(huán)境下處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三基”工作（即基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境與
