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進(jìn)購(gòu)說不。有的零售戶為了多賺錢，為謀求私利，不從煙草公司正規(guī)渠道進(jìn)貨，而是私自進(jìn)購(gòu)卷煙。這樣做不僅違法，而且也難以保證卷煙質(zhì)量，
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，讓零售戶心理有一定的準(zhǔn)備。特別注意穩(wěn)定他們的情緒，把公司的有關(guān)應(yīng)對(duì)措施也向零售戶予以傳達(dá)，也就是絕不會(huì)讓零售戶利潤(rùn)受損，一定會(huì)確保零售戶的正當(dāng)利益
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，在工作中就應(yīng)該嚴(yán)守職業(yè)道德、保持廉潔自律、堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理代表的是煙草公司，自己的形象十分重要，如果客戶經(jīng)理的誠(chéng)心不到位
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，才稱得上經(jīng)營(yíng)有方?！庇谑?#xff0c;同行在他的眼里是“同仁”，“同行是冤家”在他心里變成“同行是緣分”。無獨(dú)有偶，與松下公司齊名的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說過
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不到兩年的時(shí)間，我的店鋪周圍又開了三四家與我店鋪規(guī)模差不多的超市。客源多了，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈了，我對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)越來越謹(jǐn)慎。有一次，煙草公司
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，要做到少進(jìn)、勤進(jìn)。具體少到什么程度呢？一般煙草公司的一個(gè)訂貨周期為一周，也就是我們家里的庫存卷煙只要夠一個(gè)訂貨周期的銷售就行了，不要預(yù)留太多的庫存量
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;招收外姓人王習(xí)三為徒。
“古月軒”第六代傳人
王習(xí)三于上世紀(jì)七十年代創(chuàng)建衡水特種工藝廠（現(xiàn)為衡水一壺齋工藝品有限公司），繼承和發(fā)揚(yáng)“古月軒”藝術(shù)
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芙蓉王，而是最不值錢的硬紅延安。當(dāng)時(shí)，第一反應(yīng)：這是煙草公司送的貨。關(guān)了店門，騎著車子怒氣沖沖、一路未歇，來到煙草局“討要說法”。在
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;煙草公司的卷煙投放信息，才能根據(jù)自己周圍消費(fèi)實(shí)際，拿出針對(duì)性的舉措，把市場(chǎng)做大；二要考核到位。人無壓力輕飄飄，豆無壓力不出油。如果
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的人不多，修表師傅也很受人尊敬。就這樣，單麗娟進(jìn)了縣二輕開發(fā)公司，跟著師傅開始學(xué)習(xí)修理鐘表。由于單麗娟非?？炭?#xff0c;別人得學(xué)三年出徒，
