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，從而方便對(duì)企業(yè)全體上下員工進(jìn)行橫向比較，同時(shí)，具有可比性的績效結(jié)果才更有說服力；
第四、將績效考核過程公開化，既是企業(yè)管理公平
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的灌輸絕不僅僅是一個(gè)宣傳室、幾張宣傳畫就可以完成，而只有當(dāng)廉政文化成為饒煙人骨子里的一種理念、幻化為饒煙人的實(shí)際行動(dòng)時(shí)，廉政文化才變得有意義。
于是，上饒煙草
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，讓她13年如一日地照顧兒子，從未想過放棄。而鄭俊霞的女兒生下來3天就送到鄉(xiāng)下的嫂子家，滿月已過，鄭俊霞就開始忙碌地工作。女兒到6歲時(shí)，她才把
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，就不顧紀(jì)律，那可就是我不守本分不守規(guī)矩了，您不是最討厭人家不守規(guī)矩的嗎？您老人家可要多多理解和支持我們的工作才對(duì)啊”
歐萬科一席話便使店主臉色由黑轉(zhuǎn)紅
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;就說家里日用品要是用完，比如：油、鹽、醬、醋附近的小店鋪便能發(fā)揮其作用?！睆埓蟛f，附近的小店鋪每晚都營業(yè)到深夜才關(guān)門，不像大超市必須在規(guī)定
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他人的力量實(shí)現(xiàn)自己的成功。凡成大事者，都是“借力”的高手。正是因?yàn)樗麄兏医琛⒛芙?、?huì)借、善借，才為他們“借”出了一片新天地！
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是50元，而且要等莊稼收獲以后才可能結(jié)算。我的大舅是一個(gè)勤快人，老是閑不住，除了種好地里的莊稼外，還把家里的空閑地充分利用了起來，
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加以完善。唯如此，企業(yè)文化才具有較強(qiáng)的生命力。
二、注重人文關(guān)懷，把以人為本理念落實(shí)到實(shí)處
人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍的要素，因此，在
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了煙草新形象。
小積累、大成就，人生并不是做出轟轟烈烈的偉業(yè)才算成功，秉持積極向上的工作生活態(tài)度很重要。他就是這樣一名普通平凡的基層員工，然而他卻始終與
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：“來我這小玩可以，賭博請(qǐng)去棋牌室。他們打牌的要么是2、3塊錢一牌，要么就贏著的請(qǐng)喝飲料，正是因?yàn)槲疫@從不賭博才贏得了廣大鄉(xiāng)親好友的信賴
