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，相互認(rèn)識過后，才知道原來他是靈寶市白羊村村支書李建立。問起那塊石碑的由來，李建立激動地介紹說：“這口深610米的機(jī)井是煙草公司投資修造的。我們這里是
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放平心態(tài)，腳踏實地，身入基層，心入基層，讓才真正發(fā)光發(fā)亮，從“小材小用”到“大材試用”再到“小材大用”，這亦是人才
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，為全體員工發(fā)揮聰明才智提供一個公平、公開、公正、競爭擇優(yōu)的平臺和舞臺，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。政工部門要為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，適時舉辦一些培訓(xùn)班
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;廣種薄收，不會安排生產(chǎn)和生活。平日里都是上午11點多，聽著飛機(jī)從山頂飛過的聲音才出工，因為這樣，我們一年里有半年都是餓著肚子，
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的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)一才多用的綜合性人才，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。第三，要抓好員工現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會需要。第四，要加強(qiáng)
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，勇于擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”。若干年后，當(dāng)后人回憶起前輩的奮斗歷程時，能為煙草業(yè)著墨，才不枉我們曾為煙草人。
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;是開創(chuàng)政工工作新局面之創(chuàng)新。
企業(yè)在招才納賢過程中，應(yīng)學(xué)習(xí)學(xué)校對學(xué)生因材施教的方式方法，針對企業(yè)員工的個性特點，重視員工的個性培養(yǎng)。
實現(xiàn)資源的合理
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煙廠于1926年建廠，但因時局關(guān)系，建成后到1934年8月1日才正式開工生產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)出了第一個卷煙品牌——“千秋”。據(jù)記載，南洋漢口煙廠建立
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出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題時，才關(guān)注質(zhì)量指標(biāo)的考核，這樣會給整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量帶來巨大的損害，非常不利于科學(xué)發(fā)展。
2、堅持過程評價與結(jié)果評價指標(biāo)的統(tǒng)一，
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”自不言而喻。而恰恰是“云煙”品牌的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，它的500萬箱才更具引領(lǐng)價值，也因此“云煙”沖擊500萬箱目標(biāo)的消息并沒有引發(fā)業(yè)內(nèi)的猜疑，而更多的是對“云煙”這個
