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”是現(xiàn)代管理學(xué)中風(fēng)險(xiǎn)管理理論中的概念，是指項(xiàng)目系統(tǒng)中的不確定因素。
如何推進(jìn)和防范廉風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)因教育、制度、監(jiān)督不到位和干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)，以有效防范或及時(shí)
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;“鉆石”品牌要想獲得大發(fā)展，是非常艱難的，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是“鉆石”品牌產(chǎn)品升級(jí)換代的內(nèi)在動(dòng)力，是“鉆石”品牌贏得市場(chǎng)認(rèn)可的重要因素。多年來(lái)，河北
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整體水平提升的決定性因素，也就是木桶中的“短板”。員工培訓(xùn)的重點(diǎn)之一就是要不斷找出并加長(zhǎng)“短板”，即要關(guān)注短板員工的成長(zhǎng)，對(duì)短板員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)
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，處理掉、兜里揣著現(xiàn)錢當(dāng)然是上上之策。既然是處理，當(dāng)然就不能按照原價(jià)了，折價(jià)處理是節(jié)后卷煙回流的主要因素。因?yàn)槲覀冊(cè)S多零售客戶經(jīng)受不住這個(gè)誘惑，
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從現(xiàn)在的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，這樣的情況還不知道會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)。
二、需求團(tuán)體的繼承
“牡丹”卷煙的成功有一個(gè)關(guān)鍵因素是歷史原因，現(xiàn)在對(duì)“牡丹”卷煙有需求的基本年齡段較多
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之手，幫助他們搞好陳列，維護(hù)好經(jīng)營(yíng)形象，那么，他們的感激之情也會(huì)化為全力支持你的動(dòng)力。 節(jié)日過(guò)后，市場(chǎng)面臨著著多的不利因素
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，是制約當(dāng)前煙草物流管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。加強(qiáng)對(duì)煙草物流管理專業(yè)化人才的培養(yǎng)，以多種方式并舉，不要拘于形式，不僅依靠社會(huì)各方面的力量
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結(jié)構(gòu)的破壞程度就會(huì)加重。建筑物一旦發(fā)生火災(zāi)，可燃的內(nèi)裝修是火災(zāi)蔓延的重要因素?；馂?zāi)可由頂棚和墻面及地毯等可燃裝修從房間蔓延到走廊，再?gòu)淖呃嚷拥礁黝愗Q井，如
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保證和決定性因素。
“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。江蘇中煙淮陰卷煙廠人深知，人文關(guān)懷與制度剛性，正是構(gòu)建和諧企業(yè)不可缺少的兩面。
放到江蘇中煙淮陰
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，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)
