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,物流作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行是否符合文件要求,對(duì)顧客需求的調(diào)查分析是否與體系文件相符,供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)以及合同評(píng)審是否符合體系及文件要求,質(zhì)量目標(biāo)的制定
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省局(公司)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各市州局分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)、安保部門負(fù)責(zé)人、物流中心主任和縣區(qū)局代表共計(jì)120余人參加了會(huì)議。
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,落實(shí)在制度、流程和操作層面體現(xiàn)體系和精益管理要求;二是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理流程化,將專賣、營銷、物流、內(nèi)管等各項(xiàng)工作,按照流程管理的要求進(jìn)行有效梳理
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工廠的永恒主題,從方法上、手段上深入推進(jìn)精益管理,突出精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流六個(gè)主題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)四季度的生產(chǎn)組織管理。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排
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第一代表隊(duì)(辦公室、督察、財(cái)務(wù))榮獲二等獎(jiǎng),永寧縣局(分公司)代表隊(duì)、機(jī)關(guān)第二代表隊(duì)(專賣、營銷、物流)
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和稽查隊(duì)員)、物流配送(含送貨員、配貨員、駕駛員及各區(qū)縣接力送貨員)、客戶經(jīng)理、煙葉技術(shù)服務(wù)明星各5名。
此次活動(dòng)要求較為嚴(yán)格,記者了解到
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”的精益理念,建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際消耗、損耗的測量,加大重點(diǎn)費(fèi)用的控制力度,特別要以精益營銷和精益物流為重
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水平。積極參與山東煙草投資管理有限公司體制調(diào)整,配合做好非煙物流整合工作。全面深化車輛管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革,研究制定試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見。扎實(shí)做好公司涉法事項(xiàng)管理工作
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推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推動(dòng)行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
此外,通知還要求各單位積極開展創(chuàng)建“精益十佳”活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),強(qiáng)化
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建立什么樣的專賣、營銷、物流系統(tǒng),讓群眾更清晰、更便捷、更滿意;二是思路要通,要充實(shí)“一個(gè)窗口對(duì)外”、“三個(gè)一”服務(wù)等相關(guān)具體內(nèi)容,做到相關(guān)