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;班子成員履行“一崗雙責(zé)”，縣局紀(jì)委，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、“一把手”執(zhí)政執(zhí)紀(jì)、干部思想作風(fēng)麻痹松懈開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查，針對(duì)查擺的問(wèn)題，做到臺(tái)賬管理
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）贈(zèng)送錦旗，以此表達(dá)對(duì)派駐該村幫扶人員的感激之情。多年來(lái)，縣局（分公司）積極對(duì)接村兩委班子，派遣駐村工作人員圍繞村上
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衛(wèi)生，落實(shí)技術(shù)措施，減少災(zāi)害損失；班子成員分片包干，帶領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)幫助煙農(nóng)開(kāi)展災(zāi)后自救工作，解決煙農(nóng)“急難愁盼”問(wèn)題
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和動(dòng)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主心骨。在駐村工作中，工作組將加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一，積極配合馬堂村黨支部抓班子、帶隊(duì)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，淮陰卷煙廠持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。探索建立黨委“開(kāi)門聽(tīng)意見(jiàn)”工作機(jī)制，優(yōu)化黨委委員聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)域調(diào)研工作方法
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和黨委班子成員以身作則、以上率下，牽頭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展8大重點(diǎn)攻堅(jiān)課題，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)工作深度融合；打破支部、部門壁壘，組建以黨員為主的質(zhì)量提升、智能
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;黨委書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理史航主持會(huì)議并講話，副局長(zhǎng)胡孝俊根據(jù)市局會(huì)議要求安排部署安全管理工作，縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司各科
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、一張藍(lán)圖繪到底”，引導(dǎo)專賣隊(duì)伍優(yōu)化升級(jí)APCD工作法，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管向精細(xì)化、科學(xué)化、信息化轉(zhuǎn)變。打通數(shù)據(jù)壁壘 精準(zhǔn)研判分析去年，泰安市局領(lǐng)導(dǎo)班子在基層調(diào)研時(shí)
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黨建工作聯(lián)系點(diǎn)大同五龍龍慶煙葉站聯(lián)合黨支部調(diào)研指導(dǎo)座談交流黨建工作，師宗縣煙草專賣局黨委班子成員，大同五龍龍慶煙葉站聯(lián)合黨支部全體黨員、師宗縣煙草專賣局（分公司
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。一是班子成員帶頭，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部員工“比學(xué)趕超”，確保計(jì)劃落地、目標(biāo)達(dá)效。二是樹(shù)立營(yíng)銷人員
