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發(fā)展戰(zhàn)略必然與各種運營風險相生相伴，當然離不開對風險的防范和控制。內(nèi)部審計作為公司治理的“耳目”和“保健醫(yī)生”，要以行業(yè)謀劃“三大課題”，提升“五個形象
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等。第二制作了兩節(jié)廣告牌。以前都是用紅紙書寫廣告，我感覺不太大氣。今年下決心提高點檔次，已經(jīng)找廣告公司制作彩色廣告。第三在卷煙銷售上下功夫。前兩年賣煙主要還是一些常見品種
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，曲廣花在上海工作的表哥回家探親來到她的店里，表哥吸了一口曲廣花遞過來的“石林”后，對曲廣花說：“你這是煙草公司的煙？這煙味兒不對呀
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;，卷煙市場中的競爭主體（工業(yè)企業(yè)、品牌規(guī)格、零售客戶）在數(shù)量、份額、規(guī)模上的關(guān)系。卷煙市場行為則是卷煙市場結(jié)構(gòu)、卷煙市場績效（省級公司、零售客戶
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》所表述的“行政機關(guān)”，具有收集涉煙刑事案件證據(jù)材料的資格。
不過，鑒于當下煙草行業(yè)實行政企合一的專賣體制，煙草專賣局與煙草公司是“兩塊牌子、一個機構(gòu)、一套
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指導性意見?！兑庖姟芬蟾魇〖壘?#xff08;公司）、工業(yè)公司要結(jié)合本單位物流工作實際情況，制訂切實可行的實施方案，明確總體思路和具體工作進度?？傮w來說
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，經(jīng)常在附近的幾家店鋪買煙抽，卷煙的需求不小。碰巧，煙草公司客戶經(jīng)理馬經(jīng)理來店里拜訪時，向季鳳娥推薦了一款新品卷煙——“鉆石（時尚
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等形式參與零售終端建設(shè)；基層部門要加強調(diào)研，充分準備，合理布局，根據(jù)地市公司統(tǒng)一部署，配合工業(yè)企業(yè)做好相關(guān)零售終端的建設(shè)工作
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;各級煙草公司的終端建設(shè)工作主要集中在城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等卷煙日常銷售能力相對較強的地段，農(nóng)村卷煙市場的建設(shè)工作進程較緩慢甚至基本還沒啟動。而各煙草企業(yè)零售戶中農(nóng)村地區(qū)零售戶所占比重較高
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區(qū)域布局，提高煙葉質(zhì)量和效益的調(diào)整階段，基本實現(xiàn)了恢復性發(fā)展，成為我縣繼蔗糖產(chǎn)業(yè)后又一個典型的公司＋基地＋農(nóng)戶的成熟產(chǎn)業(yè)
