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;并做詳細(xì)報(bào)告和設(shè)備調(diào)試工作。
經(jīng)過(guò)上百次的改良和上千次的現(xiàn)場(chǎng)模擬,故障率也從原來(lái)的每天數(shù)十次降低到了兩三天一次。故障解決時(shí)間從一開(kāi)始的大半天到現(xiàn)在的5-10分鐘
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現(xiàn)狀后,積極與村兩委協(xié)調(diào)配合,制定了《宋渠村三年發(fā)展規(guī)劃》《宋渠村精準(zhǔn)扶貧工作項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)》《宋渠村集體項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃》等,為發(fā)展產(chǎn)業(yè)作了詳細(xì)謀劃
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的喜悅。
“現(xiàn)在賣煙省時(shí)又省力”
9月20日,祥霖鋪煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站中心點(diǎn)開(kāi)秤收購(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)多月。早上6點(diǎn)不到,十余臺(tái)貨運(yùn)車、三輪車便整齊停靠在收購(gòu)站指定的停車
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;需要各級(jí)地方政府采取得力措施,嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn),絕不出現(xiàn)超面積種植現(xiàn)象。
難題三:卷煙結(jié)構(gòu)空間變窄
卷煙銷量上“天花板”,讓煙草企業(yè)
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。講到新零售,我認(rèn)為店內(nèi)與店外同等對(duì)待,不能有任何偏頗,這樣,才能收獲到真金白銀。
第三、做到話內(nèi)與話外協(xié)調(diào)統(tǒng)一
經(jīng)營(yíng)零售店鋪狀況
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,讓受眾很容易記住,這樣在向消費(fèi)者介紹時(shí)也能夠清晰表達(dá)。”
三個(gè)月,15個(gè)區(qū)縣,33場(chǎng)大大小小的宣講活動(dòng)……為了不給云南中煙營(yíng)銷中心增加宣講
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落實(shí)2019年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,全面貫徹2019年全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)2019年工作會(huì)暨三屆四次職工代表大會(huì)精神,以更高的站位抓黨建
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;本屆全川僅50人獲得該榮譽(yù))
舒洪波,祖籍北京,童年隨支援“三線建設(shè)”的父母來(lái)到成都。
舒洪波第一次直觀地感受到機(jī)器的魅力,并從
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和精力,要精準(zhǔn)選擇品牌進(jìn)行宣傳造勢(shì),進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),讓顧客購(gòu)買到符合自己消費(fèi)水平,消費(fèi)愛(ài)好和消費(fèi)需求的理想品牌。
三是堅(jiān)持時(shí)間物資高效利用。卷煙
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因遭遇1959—1961 “三年困難時(shí)期”,爺爺主動(dòng)向組織提出要到國(guó)家最需要的地方去,回到農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。最終,爺爺在組織同意后回到家鄉(xiāng),成為