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，極大地減少了低端產(chǎn)品的貨源供應(yīng)，不僅在客觀上透支了市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)潛力，直接導(dǎo)致市場(chǎng)上低價(jià)位卷煙的供應(yīng)不足，導(dǎo)致很多農(nóng)村市場(chǎng)無煙可賣，
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甚至是唯一的工具，工商兩線的品牌培育能力還是偏于薄弱。品牌自身的創(chuàng)新能力不足是一方面，即便勢(shì)頭很好的短、細(xì)、中、爆創(chuàng)新題材，也呈現(xiàn)出一定的疲態(tài)；
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思考的是終端的不足之處，硬件齊了，軟件還有什么欠缺，設(shè)施新應(yīng)用上去了，服務(wù)上還有什么沒跟進(jìn)？最后是思考終端的未來是怎樣
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新興市場(chǎng)可能不足以抵消傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)下滑帶來的煙葉需求量下降。2017年，傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)下降了1.4％。
雖然許多國(guó)家就大麻在醫(yī)療和娛樂用途中的合法化進(jìn)行了辯論
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骨干品牌中居于前列；
“天子”單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到5.1萬元，是全國(guó)5個(gè)5萬箱重點(diǎn)品牌之一。
這樣的進(jìn)步值得肯定，但卻不足以支撐品牌從求生存到求發(fā)展
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牌——包括入市較晚、覆蓋不夠完善的大品牌——普遍都面臨著新進(jìn)市場(chǎng)難、現(xiàn)有市場(chǎng)隨時(shí)被退出的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，品牌的熱情并不足以打動(dòng)渠道的關(guān)切，仍然把寶壓在二類煙上，寄希望
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就是表現(xiàn)為氣血虛弱，心不養(yǎng)血，腎氣不足，郁結(jié)傷脾，陰虛火旺，寒氣內(nèi)積，經(jīng)脈淤阻。尤其是關(guān)外之地，
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是微不足道的一部分，在“軟、硬中華”持續(xù)擴(kuò)銷上量——不得不因此而稀釋了一定話題性和稀缺性——的背景下，“金中支”讓中華重新站到了行業(yè)的舞臺(tái)中央，也奪回了與商業(yè)渠道
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目的，正面看來促使他們笑臉相迎極力用服務(wù)留住客戶，另一方面也可能在監(jiān)管缺失和不足，懲罰機(jī)制失效的時(shí)候毫不猶豫地?fù)诫s假和劣；國(guó)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)絕非唯一
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洪水猛獸。
再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下，隨時(shí)隨地的無處不在、無孔不入，單純依靠官方對(duì)于“電子煙”以及非法生產(chǎn)銷售“電子煙”危害性的告誡并不足以消減消費(fèi)者的熱情和好
