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由市愛衛(wèi)會對達(dá)標(biāo)單位授予“無煙單位”稱號。
而“無煙單位”稱號將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由市愛衛(wèi)會定期進(jìn)行檢查評定，達(dá)到“無煙單位”標(biāo)準(zhǔn)者保留稱號；對于整改后仍不
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規(guī)范化、素質(zhì)專業(yè)化、操作簡單化、過程痕跡化、考核定期化、檔案統(tǒng)一化”的目標(biāo)，促進(jìn)南澗煙草和諧發(fā)展。
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、發(fā)揮考核職能，努力推動(dòng)隊(duì)伍管理上水平。采取定期與隨機(jī)相結(jié)合、聽匯報(bào)與實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，對各中隊(duì)內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指標(biāo)、考勤等制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的督查考核，
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實(shí)行多角度、多形式的調(diào)查與管理，全面掌握卷煙零售大戶經(jīng)營行為。根據(jù)調(diào)查情況，定期召開專題會議，對落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對當(dāng)前存在問題進(jìn)行重點(diǎn)分析
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，傳播廉政知識，弘揚(yáng)廉政精神，營造濃厚氛圍。讓廉政文化進(jìn)家庭，通過在傳統(tǒng)節(jié)假日等重要時(shí)段向干部職工家屬發(fā)慰問信，定期向干部職工家屬發(fā)
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進(jìn)一步完善和改進(jìn)的方面。
四是接受意見“虛心”。通過定期走訪零售戶和召開零售戶座談會，聽取零售戶在服務(wù)質(zhì)量、品牌培育等方面的意見和建議，誠懇對待，積極采納
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，突出工作重點(diǎn)，初步形成了企業(yè)運(yùn)行低成本、高效率、安全型的內(nèi)控管理模式?！? 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部專賣監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)管工作規(guī)范》，做到了“同級監(jiān)管日?；⒅攸c(diǎn)檢查定期
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;并印發(fā)了《淳化縣卷煙市場整頓規(guī)范長效機(jī)制方案》，希望各成員單位要加強(qiáng)配合與協(xié)作，定期召開會議，通報(bào)情況，分析形勢，研究解決卷煙打假
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針對性地舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、召開分析討論專題會，定期組織執(zhí)法知識考試，開展職業(yè)技能競賽等多種形式的法制教育培訓(xùn)，采取以案說法方式，教育執(zhí)法人員牢固
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?！? 四是抓創(chuàng)新添動(dòng)力，創(chuàng)建創(chuàng)新型基層單位?？h局（營銷部）定期開展全員創(chuàng)新建議活動(dòng)，積極探索營銷網(wǎng)建、市場管理、基礎(chǔ)管理等工作新思路，
