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北京首展《時間繪》畫冊上，封面就是他一只手拿著雪茄的照片站在自己的作品前。他有七年的雪茄的品嘗和把玩的經(jīng)驗，他每一天都會抽雪茄，在他家里，有一個
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速度的痕跡、又是發(fā)展的象征；左上角一縷七彩的漸變色帶既似神來之筆、又有點睛之妙；整體給人以振奮一新的感覺，讓人浮想聯(lián)翩，恰到好處，
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”、“利群”、“蘇煙”、“南京”、“黃山”、“七匹狼”、“貴煙”、“雙喜?紅雙喜”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”，特別是一類煙銷量規(guī)模排名前7位的重點品牌合計銷量規(guī)模高達(dá)408.82萬箱
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零售客戶對平臺建設(shè)的意見和建議。以上種種原因，導(dǎo)致此稿竟擱置了近兩月之久，為此筆者深感愧疚。
“零售平臺”創(chuàng)辦于2006年，至今已走過七年的歷程。從最終
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等違規(guī)行為。煙葉生產(chǎn)歸結(jié)點在于煙葉收購，煙葉收購規(guī)范與否又直接關(guān)系到煙農(nóng)、地方、企業(yè)、國家多方利益，因此，生產(chǎn)經(jīng)營部門必須嚴(yán)格落實國家局五條紀(jì)律、七個不準(zhǔn)要求
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煙草在線專稿 俗話說“七死八活九抬頭”，七八月份是一年中少有的淡季，當(dāng)然，卷煙這款商品的銷售亦不例外。淡季最大的特點是消費需求下降。在這種消費低谷期
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。四是加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量驗收。由煙草、合作社及煙農(nóng)三方組成驗收小組，根據(jù)簽訂的服務(wù)協(xié)議對專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行驗收，并由三方在驗收單上簽字確認(rèn)。
（七
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，全面實現(xiàn)零售戶動態(tài)分類監(jiān)管打下堅實基礎(chǔ)。
應(yīng)用文化建設(shè)提升了隊伍形象
注重運用行業(yè)文化、“七彩服務(wù)”來提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升專賣隊伍形象，樹立專賣服務(wù)
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，著力構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門齊抓共管、員工廣泛參與的督查格局，形成工作合力。
（七）推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”，增強(qiáng)檔案
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的實際困難。
（七）加強(qiáng)與專賣部門的溝通、聯(lián)系
對店面轉(zhuǎn)讓的客戶，及時召開專銷聯(lián)系會，解決店證不相符問題。通過摸底調(diào)查，轄區(qū)
