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研究工作呢？需要從優(yōu)化煙草生產(chǎn)力布局、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新體系、建設(shè)充分發(fā)揮市場作用更好發(fā)揮政府作用的運行體系、推進中國煙草“走出去”發(fā)展、提升國有企業(yè)核心競爭力
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側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有了“實打?qū)崱钡穆淠_點。
溫州市局（公司）通過支付寶，篩選了定制品牌“創(chuàng)客”忠實消費群（單一購買“創(chuàng)客”且購買次數(shù)在3次及以上
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，挖掘基層企業(yè)文化建設(shè)平臺。
二、煙草企業(yè)平臺建設(shè)存在的短板
盡管，基層煙草企業(yè)經(jīng)過多年的改革與創(chuàng)新，在推進自身發(fā)展方面取得長足進步，拓展
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的嚴格整治，取得了較為顯著的成效。當(dāng)前煙草行業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)折期，處于改革深水區(qū)，治理違法大戶是否可以放松呢？筆者認為絕對不能，而是
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敲醒了警鐘；中煙工業(yè)方面轉(zhuǎn)型升級可能是下一階段政策的重點扶持方向，需要縱深推進；另外國企改革可能也會有所涉及。整體看來，未來一段時間內(nèi)煙草政策
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，煙草行業(yè)“四大難題”日益突出，卷煙營銷市場化取向改革不斷推進，推進精益文化建設(shè)是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，也是精益管理融入企業(yè)文化的客觀需要。
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長期以來在《煙草專賣法》的呵護下，作為具有國家壟斷性質(zhì)的煙草行業(yè)使得整個卷煙營銷一直處于較為封閉的運行狀態(tài)，盡管隨著煙草企業(yè)管理體制改革的逐步推進，
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，另一方面，隨著卷煙消費需求下降的背景下，其實現(xiàn)經(jīng)濟運行持續(xù)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)?；谶@些矛盾和問題，煙草行業(yè)只有不斷地深化市場化改革
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。究其根源，大膽使用人才還存在著諸多問題，需要進一步改革，讓使用人才成為行業(yè)發(fā)展的助推力。
一、大膽使用創(chuàng)新型人才
創(chuàng)新型人才是煙草行業(yè)健康發(fā)展必備條件
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營銷市場化取向改革的不蹲深入推進，客戶訂貨自主權(quán)增大，可以說“想訂啥貨有啥貨，”不愁斷貨，也不愁庫存積壓。但在一些卷煙市場，緊俏貨
