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，消費(fèi)者都很認(rèn)可?！睆埩终f(shuō)。
在成都市紅星路二段旺角食品經(jīng)營(yíng)部，一位市民前來(lái)買(mǎi)兩條玉溪（軟），卻只買(mǎi)到了一條。營(yíng)業(yè)員秦小姐告訴記者
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;產(chǎn)品的附加利益的競(jìng)爭(zhēng)，一路走來(lái)，硝煙不斷，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新焦點(diǎn)。如何突出重圍，撥云見(jiàn)日，企業(yè)正處在十字路口，
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：紅塔山（恭賀新禧）、硬盒利群（新版）、紅金龍（曉樓）、萬(wàn)寶路（軟紅）、雙喜
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責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，按照不同的監(jiān)管區(qū)域、環(huán)節(jié)，明確不同的責(zé)任，細(xì)化考核和責(zé)任追究，逐步形成“按照制度辦事路路暢通無(wú)阻
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，搭建數(shù)治中心，構(gòu)建“1+3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標(biāo)管控、層級(jí)把控和作業(yè)掌控三大機(jī)制，系統(tǒng)梳理各層級(jí)數(shù)字管理鏈路
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;3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標(biāo)管控、層級(jí)把控和作業(yè)掌控三大機(jī)制，系統(tǒng)梳理各層級(jí)數(shù)字管理鏈路，打通可鏈接觸達(dá)的層級(jí)環(huán)節(jié)，重塑
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，共商“煙糧協(xié)同”路為落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略部署，推動(dòng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)振興，云南省局(公司)組織座談會(huì)尋求科學(xué)支持，共商煙糧融合發(fā)展路徑。2022年3月
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，保障基本農(nóng)田和煙田的長(zhǎng)期穩(wěn)定。僅2021年，綜合體內(nèi)煙草行業(yè)投資新建煙水配套項(xiàng)目17個(gè)，高村鎮(zhèn)政府投資修建煙路3條、機(jī)井5眼，農(nóng)耕缺水的日子
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變化，推動(dòng)了宣威煙草不斷取得新成績(jī)，造就了一個(gè)右一個(gè)“輝煌”。一路走來(lái)，歷經(jīng)艱辛，積極探索，花開(kāi)四十年。1982年試行“一條龍”栽煙方式
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，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以智慧基地單元建設(shè)為抓手，大力推廣數(shù)字煙田、收購(gòu)物流管理、在線入庫(kù)質(zhì)檢等應(yīng)用，積極探索訂單交付鏈路試點(diǎn)、無(wú)人機(jī)航測(cè)、煙葉烘烤數(shù)據(jù)化
