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。從根本上講，某些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生一定程度上是與企業(yè)內(nèi)部管理不夠精細(xì)，環(huán)節(jié)管理存在漏洞，制度落實(shí)不力有關(guān)系的。所以，嚴(yán)格遵守“七條要求”和“五條
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，因到拉薩的列車我曾多次乘坐過(guò)，車廂里都有氧氣出口，這列列車與普通列車沒(méi)什么特別之處，剛好列車員過(guò)來(lái)，一問(wèn)才知道，到晚上七
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的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。宜春市公司在內(nèi)部管理信息系統(tǒng)中開(kāi)辟“現(xiàn)代零售終端建設(shè)”工作專欄，建立了領(lǐng)導(dǎo)講話、文件精神、工作簡(jiǎn)報(bào)、工作動(dòng)態(tài)、設(shè)備使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、圖片新聞七大信息模塊，實(shí)時(shí)傳遞
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產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化外，產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大，以滿足市場(chǎng)對(duì)“芙蓉王”品牌日益擴(kuò)大的需求。此外，還建立了技術(shù)合作型的七個(gè)大型原料基地，從煙葉種植階段開(kāi)始
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，面向卷煙行業(yè)的重點(diǎn)品牌，對(duì)行業(yè)品牌傳播中的新大陸、處女地開(kāi)發(fā)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與分析。
一、煙草行業(yè)廣告?zhèn)鞑シ绞浆F(xiàn)狀
2013年，《煙草控制框架公約》在中國(guó)正式生效七周年
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第
七、加大卷煙打假水平，讓卷煙市場(chǎng)得到好的凈化。
卷煙打假是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。沒(méi)有卷煙打假，要想凈化好卷煙市場(chǎng)，是不容易做到的，因?yàn)榫頍煷蚣?/div>
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文化建設(shè)，就要準(zhǔn)確地把脈好班組“七寸”所在，發(fā)展有“本土特色”的企業(yè)基層文化。360度班組文化管理模式方案的初步設(shè)想，盡管有很多不盡人意和拙筆之處，
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1999年的一天，在公司組織的體檢中，高春旺被查出患了糖尿病。醫(yī)生告誡他糖尿病是一種富貴病，三分治七分養(yǎng)，要注意保養(yǎng)，特別要
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100元錢，看就沒(méi)看就讓店主給他取兩包“硬中華”。兩位小子走后不久，又進(jìn)來(lái)了七、八個(gè)年輕人，他們手里提著一個(gè)偌大的蛋糕，看來(lái)是有人要慶祝生日。其中
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中位列第七位。在零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)中，“蘇煙”所布局的產(chǎn)品規(guī)格主要以零售價(jià)為800元/條的“蘇煙（金砂2）”、接近1000元/條的“蘇煙
