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的過程。各級煙草部門要進一步堅定信心、攻堅克難、扎實工作，努力推動卷煙營銷創(chuàng)新改革走向深入，取得實效，從而不斷推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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‘浙江模式’主副融合發(fā)展理念，鍛煉隊伍、激發(fā)活力，在市場經(jīng)濟大潮中創(chuàng)新創(chuàng)造，逐夢前行！”面向未來發(fā)展，邵作民充滿信心。
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，堅定信心、保持定力、謀劃發(fā)展，用心打造精品、扭轉(zhuǎn)川煙形象、贏取市場口碑。
為了發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“頭雁效應(yīng)”，四川中煙創(chuàng)新性開展了黨組中心組學(xué)習(xí)暨干部“雙月
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”，更具戰(zhàn)略性的是，“荷花”已經(jīng)逐漸建立并仍在不斷強化作為全國性高端品牌所必須具備的技術(shù)、經(jīng)驗和信心。
紅金龍
盡管提價后的“硬藍愛你”仍然增加了3000多箱
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;實現(xiàn)了狀態(tài)修復(fù)、信心重塑、思維再造，對于市場基礎(chǔ)和品牌狀態(tài)的看重與盯緊讓七匹狼有了更加穩(wěn)定的狀態(tài)和更加從容的姿態(tài)，在不斷夯實和強化本土市場的基礎(chǔ)與優(yōu)勢之后，七匹
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;更具戰(zhàn)略性的是，“荷花”已經(jīng)逐漸建立并仍在不斷強化作為全國性高端品牌所必須具備的技術(shù)、經(jīng)驗和信心。
盡管提價后的“硬藍愛你”仍然增加了3000多箱，但二類的“硬愛你爆珠
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指標(biāo)背后的管理問題，將短板改進轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理的有效生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量管理提供持續(xù)動力。
正視形勢，增強自信心。對標(biāo)工作是一項全局性、長期性、有針對性
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的通過幽默玩笑、哲理故事引導(dǎo)他們理智冷靜；對麻痹松懈的要告誡他們用心用情經(jīng)營；對信心不足，經(jīng)營迷茫的著力激烈、鼓勁，引導(dǎo)他們向前看，
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，堅定信心，振奮精神，奮力開創(chuàng)卷煙營銷穩(wěn)中向好新局面。
“以前客戶經(jīng)理就是到店里走一走，每次也就10分鐘左右。但是現(xiàn)在不一樣了，
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受諸多因素影響和干擾，“工商庫存和社會庫存”不斷增加成為當(dāng)前煙草巨大壓力之一。過多過度積壓，既擠占大量資金，又困擾營銷信心，造成行業(yè)流通
