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：負責對“三化”建設(shè)實施情況組織督導檢查；定期召開“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組會議，分析工作進展情況，研究和部署階段性工作，協(xié)調(diào)解決“三化
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示范區(qū)。
一是建立組織保障體系。成立“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組：負責對“三化”建設(shè)實施情況組織督導檢查；定期召開“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組會議，分析工作進展情況
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，不斷總結(jié)和完善工作中的得失，從而到達提高自身素質(zhì)的目的。二是各營銷部今后應定期自行組織開展優(yōu)秀營銷案例的評選，促進先進營銷經(jīng)驗的交流，不斷提高營銷
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執(zhí)法監(jiān)督新理念，建立健全了專賣管理行為回訪制度，通過走訪市場，征求管理相對人意見、填寫《專賣管理行為監(jiān)督回訪表》等形式，每月定期組織有關(guān)人員對專賣
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》要求，細化工作流程，找準工作重點、節(jié)點，開展日常監(jiān)管和定期檢查工作，注重從“實、細、強、嚴”上進一步加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，確保
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成果上下功夫。
治理無證經(jīng)營卷煙行為是一項動態(tài)的、持續(xù)性的工作，不可能一勞永逸。要建立完善的回訪復查制度，定期開展走訪、檢查、轉(zhuǎn)化教育工作，做到警鐘長鳴
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全面關(guān)注社會庫存、卷煙動銷率等指標，定期開展市場價格、社會庫存調(diào)查，從而根據(jù)市場價格以及社會庫存的變化情況，來及時調(diào)整營銷銷售結(jié)構(gòu)，確保銷售按序
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對物流對標工作的監(jiān)督力度，不定期檢查《體系》開展情況。同時，把對標管理和績效評價相結(jié)合，不斷提升全省物流管理水平。
整個流程包括工業(yè)企業(yè)到貨管理流程
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;留住更多的老客戶，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，開拓潛在市場，從而爭取更多的效益。?
四、鞏固市場，多想多問。
多想，是指定期要對
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，完善創(chuàng)建機制。成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組及辦公室，將創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體格局，定期召開專題會議，及時解決文明單位創(chuàng)建中存在的問題
