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;秦皇島煙機(jī)公司及時組織宣貫培訓(xùn)，積極開展特種設(shè)備隱患排查治理，對各部門和車間特種作業(yè)人員及特種設(shè)備的管理工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。同時，他們還對特種設(shè)備安全使用規(guī)定
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國家局高度重視，并不斷強(qiáng)化內(nèi)管職能，健全內(nèi)管體系，加大源頭治理，依法查處真煙違法流動案件，解決遏制真煙違法流動蔓延趨勢。我們有理由
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國際競爭力的卷煙企業(yè)集團(tuán)，形成具有自身特色與國際影響力的產(chǎn)業(yè)集群。建立適度的競爭機(jī)制，煙草商業(yè)企業(yè)建立以經(jīng)濟(jì)區(qū)劃為中心的大公司模式，以現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)
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;不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。在工作中努力糾正存在的不足，發(fā)揚(yáng)不畏辛苦、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決
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的一項(xiàng)重要指標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)指標(biāo)，措施之一就是改善制絲線漏灑料問題。因此改進(jìn)設(shè)備，治理漏灑料就成了岳安民的目標(biāo)。經(jīng)過分析設(shè)備數(shù)據(jù)，他先后對十三臺
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的黨員、干部進(jìn)行教育提醒，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行查處，對與民爭利、損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。治治病，是照鏡子、正衣冠、洗洗澡的落腳點(diǎn)，
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的工作、學(xué)習(xí)積累，使我看問題的角度、高度都有變化，具備了較高的政治理論水平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在編輯報紙時，沒有出現(xiàn)過原則性、常識性的錯誤
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流程更優(yōu)化、管控支撐更有力、信息技術(shù)更管用。
此外，楊培森提出，還要通過IT架構(gòu)和IT治理解決行業(yè)信息化“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”的問題，將信息系統(tǒng)
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光榮、創(chuàng)造偉大的社會氛圍，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理，加強(qiáng)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信和司法公信建設(shè)。為此
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，造成好多平民流離失所，乞討度日。解放后，黨和政府加大了對黃河的治理，中上游筑壩畜水發(fā)電，下游筑牢防洪堤，清淤灌溉農(nóng)田
