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;這樣就可以吸引顧客，顧客買雞蛋的時候喜歡貨比三家，他們一家一家地打聽價格，因為雞蛋的質(zhì)量基本上都是一樣的。所以，他們更多的時候考慮的還是價格。聽說
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的商品種類也不夠齊全，不久，我家店鋪的客源明顯減少，生意一天比一天冷清，那一年的六、七、八月份，我店里連續(xù)三個月只見錢出，
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;推進(jìn)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)方式、方法的創(chuàng)新，確保了培訓(xùn)的質(zhì)量。
三、當(dāng)前職業(yè)技能鑒定工作中存在的不足和問題
職業(yè)技能鑒定成果運用不夠。理論與實際契合度不夠。理論上的內(nèi)容與實際工作應(yīng)用
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自己增加一定經(jīng)濟(jì)收入。零售戶一定要做好合理的統(tǒng)籌安排，做好有備無患。防止抓了主要的，卻因為忽視“次要的”而影響自己的生意。
三、新品、老品搭配好。
零售戶要想
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“三重一大”事項。定期召開黨組會，通報工作情況，堅持重大決策問題集體討論、民主決策，班子成員之間以誠相待，凡是涉及群眾切身利益的決策都要充分聽取
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邀請吳春生老板談一談。
市花園小區(qū)三號樓春生超市 吳春生
說實話，我認(rèn)為自己很笨，不太會經(jīng)營，在經(jīng)營中出現(xiàn)過很多的失誤。我是一個性格急躁的人
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有特色的海貨，比如說“鮮貝丁”“咸鲅魚”“特色蝦醬”“海蜇皮”等，加上精美的包裝，很受顧客歡迎。由于我的店離三個大工廠很近，一部分工人回家過年
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購買，而且以后也可能不再光顧了；二、很生氣，連別的商品也不買了。三、買其他商品替代。但無論是哪一種情況，都會對超市產(chǎn)生惡劣影響。可見
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還夸我們貨物收拾得有條有理。
主持人：董老板和萬老板的教訓(xùn)告訴我們，作為零售戶，千萬不能抱著三天打魚兩天曬網(wǎng)的心態(tài)，我們一定要學(xué)會自我調(diào)節(jié)
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的禮品。為圖吉利，禮品要“六個六”，前六是六色禮，后六是六份。魚、肉（帶三根肋骨）、糖、酒、煙、茶葉，數(shù)量
