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;使其富集香氣物質(zhì)，有效改善卷煙吸味質(zhì)量。
其三，造紙法再造煙葉既保持了自然煙葉原纖維形態(tài)，又具有組織均勻、成絲率高、填充值高、吸食性好、燃燒性好等特點(diǎn)
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，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面思策略。我繼續(xù)加大和附近幾家酒店合作力度，加大與旅行社的溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升信譽(yù)度
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提升的關(guān)鍵所在。
終端建設(shè)的最終目的，是通過一系列的硬件改善、經(jīng)營(yíng)能力軟件提升，最終提高客戶的盈利水平、服務(wù)滿意度，牢固客我關(guān)系。通過現(xiàn)代終端的打造
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;多元化資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。
從國(guó)際煙草巨頭的發(fā)展來看，煙草企業(yè)進(jìn)行多元化投資是一種趨勢(shì)，是煙草行業(yè)發(fā)展要求使然。隨著《煙草控制框架公約》的施行，國(guó)際控?zé)熯\(yùn)動(dòng)
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管理的模式不是一成不變的，面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)，要下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，向管理改善要效益。”送貨部主任王秋生說，“物流精益管理就是要
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要高度重視現(xiàn)代終端的管理工作，以現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)生態(tài)環(huán)境的逐步改善，為基層卷煙經(jīng)營(yíng)注入暖流。對(duì)此，一方面，要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立以客戶
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;企業(yè)要一直在專賣制度政策規(guī)定下前進(jìn)。政務(wù)方面要抓住控?zé)熃麩熯@根勒馬索；企業(yè)方面要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而提高總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。煙草行業(yè)內(nèi)部人員的配置要合法合理，改善
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，進(jìn)行策劃和改善，他提出了針對(duì)性的解決方案，贏得了評(píng)委們的一致好評(píng)。
參加競(jìng)賽的除了經(jīng)驗(yàn)豐富的“老營(yíng)銷”，更有初出茅廬的“90后”。1990年
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推動(dòng)器的地膜，如今成了土壤污染源。要消除煙田白色污染，進(jìn)一步改善煙田環(huán)境，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)施地膜回收勢(shì)在必行。
提早謀劃 人人都有
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、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求并保持穩(wěn)定。同時(shí)，不斷完善工藝控制參數(shù)，改善生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確?？竞钠骄?.9%以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)家局8
