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;“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮”。煙草企業(yè)管理者只有指定詳實(shí)可具體操作的方案，
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，將對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)融入企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)體系?！蓖踅ㄈA說(shuō)。
具體到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每一批次卷煙的生產(chǎn)，廣西中煙的質(zhì)檢人員都會(huì)和合作企業(yè)駐廠人員一道，一個(gè)流程
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思想上、大腦內(nèi)、骨子里發(fā)生徹底的改變。二是文化激勵(lì)?！安椤蔽幕鶑?qiáng)調(diào)的“搏之精神，為之境界”、“德為先，實(shí)為道，人為本，和為貴”等幾個(gè)關(guān)鍵詞
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實(shí)現(xiàn)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的持續(xù)健康發(fā)展。
2、在內(nèi)管工作中達(dá)成管理者與員工心理上的契合
春秋末年軍事家孫武在《孫子兵法》一書(shū)中就寫(xiě)道：“道者，令民與上同意也，
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，以后有空要過(guò)來(lái)喝茶啊?！崩纤{(lán)在店門(mén)口邊邊和小陳揮手告別邊喊道?！昂玫??！毙￡悡]手告別老藍(lán)后，心情感到很舒暢，他嘴里哼著歌曲，又開(kāi)始繼續(xù)去拜訪下一個(gè)
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會(huì)分散。企業(yè)精神宣貫是一項(xiàng)“管心”的工作，是做好其他一切工作的頭道工序。如何將這道工序做強(qiáng)做精做優(yōu)，使企業(yè)精神宣貫活動(dòng)有為有力有效，是需要煙草人共同思考的問(wèn)題
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，獎(jiǎng)勵(lì)在打假工作中表現(xiàn)優(yōu)異的同志。寧波市局專(zhuān)賣(mài)處處長(zhǎng)楊道貴介紹說(shuō)：“其實(shí)獎(jiǎng)金并不多，但大家看重的不是錢(qián)多錢(qián)少，重要的是對(duì)自身工作的肯定
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作業(yè)和大田交通運(yùn)輸需求，配套田間機(jī)耕道建設(shè)。截至目前，總投資2448.63萬(wàn)元，在全縣建成133條、長(zhǎng)達(dá)165.95公里的機(jī)耕路，受益面積8.79萬(wàn)畝
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品牌大都有鮮明的個(gè)性，如萬(wàn)寶路的男人氣概，沙龍的白領(lǐng)情調(diào)等。對(duì)于中國(guó)卷煙品牌來(lái)講，除了儒、釋、道傳統(tǒng)文化之外，日常生活理念、工作態(tài)度，
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處理。城郊煙草站煙技員鐘首海，在魏坊村組織抗洪救災(zāi)，與煙農(nóng)一道在受災(zāi)的煙田中排洪搶險(xiǎn)，直到下午5點(diǎn)多才疲憊地踏上回站的路，可是回站約一小時(shí)后
