為您找到相關(guān)結(jié)果 21182 篇
-
；二是強(qiáng)調(diào)“工作和人”統(tǒng)一的管理模式，即強(qiáng)調(diào)人的因素目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個(gè)人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的管理制度。在這一制度下
-
，較大因素的影響了市場(chǎng)銷售。
從以上情況可以看出，一月份由于受節(jié)日銷售影響，市場(chǎng)銷售波動(dòng)較大，市場(chǎng)投放節(jié)奏較快，而春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)逐漸
-
后悔，不開店更后悔。后悔的是經(jīng)常要面對(duì)進(jìn)貨、斷貨、市場(chǎng)變化等不確定因素，成天擔(dān)心受怕；但如果不開店，就很難碰到經(jīng)營(yíng)成功后的成就感，
-
”、“節(jié)后瘟”的現(xiàn)象。節(jié)后市場(chǎng)銷量下降，結(jié)構(gòu)下滑，消費(fèi)群體流失等情況亦會(huì)頻頻出現(xiàn)，針對(duì)這些不利因素，我們零售客戶如何做好節(jié)后淡季市場(chǎng)，
-
工作會(huì)議精神來(lái)看，2012年是全面落實(shí)寧夏煙草“卷煙上水平”關(guān)鍵一年，是固原煙草實(shí)施“卷煙上水平”五年規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)落后、銷售結(jié)構(gòu)不高等客觀因素，
-
庫(kù)存管理不科學(xué)、商品結(jié)構(gòu)不合理的雙重因素，其有限的資金必然無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效力。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式
由上述內(nèi)容，我們不難看出
-
。一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果表明：高品質(zhì)是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所考慮的第一重要因素。那么高品質(zhì)如何衡量？對(duì)于煙酒消費(fèi)者而言何為高品質(zhì)？有人說(shuō)進(jìn)嘴巴的東西是騙不了人的。可見
-
等背景因素的限制，能暢所欲言地發(fā)表意見，交流看法，提出建議，讓人們獲得一種平等的、全新的民主體驗(yàn)。例如，許多企業(yè)推行在企業(yè)網(wǎng)
-
，現(xiàn)梳理如下：
（一）自然和氣候的因素，對(duì)群眾種煙積極性影響較大。善導(dǎo)地處白水中部下游，地形以喀斯特地貌為主
-
，特別要積極爭(zhēng)取國(guó)家局對(duì)云南煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水源建設(shè)工程的扶持力度。首先隨著煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)向山區(qū)、半山區(qū)轉(zhuǎn)移力度的加大，物價(jià)、勞動(dòng)力等因素的快速增長(zhǎng)，
