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;無不是和客戶經(jīng)理走訪不到位有很大的關(guān)系。
要想走訪到位，我們客戶經(jīng)理還要克服幾個因素：一是天氣。拜訪不到位的現(xiàn)象，大多是雨雪天氣咱況差造成的，
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因素。至于好不好喝，消費者自有判斷，王婆賣瓜，自賣自夸，誰會說自己的產(chǎn)品口味不好？
因此，在格瓦斯之爭中
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體系。但在不同企業(yè)內(nèi)，由于受行業(yè)文化、地域文化、企業(yè)家精神等多重因素的影響，必然存在著一定的偏差。特別是在用人機制建設、打造公平公正公開的人才競爭環(huán)境上的等方面的不足
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、煙葉生產(chǎn)基本情況
2013年，吉安市種植煙葉7.66萬畝，預計收購煙20.9萬擔。去年，全市克服持續(xù)陰雨、低溫寡照等不利因素的沖擊，推進
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結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結(jié)，化解矛盾，預防
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員工是建設“和諧企業(yè)，幸福煙草”的重要因素，對新時期煙草行業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。
一是要加強思想政治工作。深化煙草員工職業(yè)道德教育和精神文明創(chuàng)建活動，
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的整體分為各個部分、方面、因素和層次，并分別地加以考察的認識活動。分析的意義在于細致的尋找能夠解決問題的主線，并以此解決問題。所以分析結(jié)論或是分析數(shù)字，遠遠比開展
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等因素，各個農(nóng)場的經(jīng)營情況不盡相同。如何提升煙葉農(nóng)場整體贏利水平呢？一個大大的問號擺在了他們的面前。
“興辦煙葉農(nóng)場并不是我們的‘專利’，但不少煙區(qū)的農(nóng)場
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建設的重要意義
企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，已成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。正如國家煙草專賣局副局長張保振所說：“行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)的發(fā)展實踐證明：誰
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、模式化、從而減少人為因素對日常經(jīng)營的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓、管理經(jīng)營方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購、配送
