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副廠長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)階段體系的總體運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)陳述，并對(duì)下階段體系運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)的努力方向提出了具體要求。一是要進(jìn)一步將行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)工作的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與績(jī)效管理考核掛鉤，通過
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的發(fā)展空間。當(dāng)6mg以下低焦品牌成為未來卷煙的主流發(fā)展方向，低焦新品開始不斷涌入市場(chǎng)，農(nóng)村龐大的消費(fèi)群體將成為低焦發(fā)展的巨大動(dòng)力。
但是，這樣一個(gè)良好
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，促使他們?cè)敢獬掀髽I(yè)向前發(fā)展的方向而努力奮斗，充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。
三是制定合理的激勵(lì)制度。企業(yè)的運(yùn)行需要各種制度，同樣，
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的。歐美管理學(xué)者也都認(rèn)可海爾的管理創(chuàng)新方向，但同時(shí)，他們都認(rèn)為要真正成功也會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。
自組織的六個(gè)視角
這個(gè)挑戰(zhàn)一方面來自“復(fù)雜性”，另一方面是
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;認(rèn)真負(fù)責(zé)解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題；繼續(xù)加大打假力度，堅(jiān)決遏制制售假煙反彈。這就為煙草企業(yè)如何做好嚴(yán)格規(guī)范工作指明了方向，提出了要求。煙草企業(yè)必須從嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)
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們相信，只要堅(jiān)定方向，穩(wěn)健前行，企業(yè)與品牌一定能夠擁有持續(xù)健康發(fā)展之勢(shì)，也一定能夠邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的崛起！”采訪
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的主攻方向和推進(jìn)“卷煙上水平”的迫切要求。
1.2部位結(jié)構(gòu)還不盡合理。各工業(yè)需求的另一個(gè)表現(xiàn)是等級(jí)集中度高，90%以上的需求量集中在“4C、3B、3X”十個(gè)等級(jí)上。特別是中部煙葉需求量
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考核辦法。主管部門調(diào)整考評(píng)辦法的評(píng)分結(jié)構(gòu)，對(duì)考核的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)淡化，加大對(duì)管理工具、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用及團(tuán)隊(duì)整體水平等權(quán)重分配，對(duì)活動(dòng)的開展和評(píng)比進(jìn)行良好的方向
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檢查到位，會(huì)讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)沒有偏離方向，會(huì)讓卷煙品牌發(fā)展有充足原料儲(chǔ)備，同時(shí)，通過監(jiān)督檢查，能夠認(rèn)真發(fā)現(xiàn)存在的問題，
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一要切實(shí)提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)工作性。要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、煙草行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位和變化趨勢(shì)，
