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，一個“從做實(shí)服務(wù)入手，以服務(wù)助推營銷”的工作主導(dǎo)全面形成...
“駐店指導(dǎo)”——解決客戶經(jīng)營之困
大力推進(jìn)駐店指導(dǎo)，是該分公司做實(shí)服務(wù)的第一步
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成立由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長的項(xiàng)目實(shí)施小組，實(shí)行專職專抓，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了保障。
為了充分調(diào)動群眾的參與積極性
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，要針對各種變化采取一些應(yīng)對措施。要虛心向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，聽從他們建議，適時調(diào)整新品，培育新品，大力推薦新品，挖掘潛力
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態(tài)勢平穩(wěn)，得到廣大員工的廣泛認(rèn)同，在全州煙草系統(tǒng)具備繼續(xù)大力推進(jìn)的良好基礎(chǔ)和深厚土壤。
此項(xiàng)改革是西雙版納煙草適應(yīng)和引領(lǐng)市場化取向改革、推動創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重大
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，看清形勢，尋找問題，提出方案，艱苦奮斗，攻堅克難，努力推進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、認(rèn)清形勢 創(chuàng)新
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“工夫不負(fù)有心人”，平凡的工作蘊(yùn)含著巨大的潛力，每個客戶經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)爭做愛崗敬業(yè)的“有心人”，全力推進(jìn)卷煙營銷服務(wù)活動。職業(yè)責(zé)任感的不足與缺失，
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情況下，他們都會盡力推薦品牌的，但是，有的卷煙因?yàn)榉N種因素的影響，動銷慢，這種情況下，要幫助客戶找清原因，
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強(qiáng)力推進(jìn)卷煙品牌培育工作。這樣做的結(jié)果只能是適得其反，無法取得卷煙品牌預(yù)期的培育效果和既定目標(biāo)。
另一方面，正確認(rèn)識品牌培育的時效性，杜絕實(shí)施不合理的品牌
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，強(qiáng)化措施，及時整改，確保安全管理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行。
二要扎實(shí)抓好應(yīng)急管理和網(wǎng)絡(luò)安全工作。要堅持預(yù)防為主的思路，著力推進(jìn)應(yīng)急管理工作
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;全力推進(jìn)卷煙營銷、市場管理以及產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)工作，努力提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場競爭力。只有這樣，才能最大限度降低控?zé)煄淼呢?fù)面影響，使得整個煙草企業(yè)成長與
