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;看看自己身上，究竟還有什么東西可以挖掘出來。如果對(duì)現(xiàn)狀不太滿意，那就需要努力找出問題的癥結(jié)所在，找出那些阻礙、制約前進(jìn)的因素，去克服它、戰(zhàn)勝它
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，零售客戶入網(wǎng)的時(shí)間必然有所增加，這與提高客戶滿意度、提升服務(wù)水平又有相悖的地方。這種只唯上，不唯實(shí)的做法，雖然是由諸多因素造成的，
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在湘鄂兩省交界處桑植縣，39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)554個(gè)行政村的43萬農(nóng)民，絕大部分生活在一萬多座崇山峻嶺間?！熬派桨胨敕痔铩钡膼毫幼匀粭l件成為制約桑植農(nóng)民脫貧致富的根本因素
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突破相結(jié)合，全面查找干部職工在履行職責(zé)過程中由于思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度和外部環(huán)境等因素引發(fā)不廉潔、不作為的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定措施；突出
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決定因素。
然而行業(yè)當(dāng)前人才依然存在結(jié)構(gòu)性矛盾，高端專業(yè)技術(shù)人才缺失，造成技術(shù)性創(chuàng)新工作滯后，新技術(shù)應(yīng)用并產(chǎn)生效益產(chǎn)業(yè)鏈被拖曳；管理人才缺失
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，要充分發(fā)揮品牌的主導(dǎo)作用，注重做到“三性”。一是做到貨源組織的適銷性?！柏浐觅u、能賺錢”，是保持品牌對(duì)零售客戶吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，要
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團(tuán)隊(duì)的建設(shè)基礎(chǔ)，所以在溝通能力的培訓(xùn)和養(yǎng)成上，我們要通過吸收語言表達(dá)能力強(qiáng)、外向型性格明顯的人才開始，從影響溝通有效性的5個(gè)因素，與客戶溝通互動(dòng)
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，在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)越來越明顯的今天，該類業(yè)態(tài)雖然有明顯的起伏，但與大環(huán)境的升幅相比還有一定距離，排除客觀因素的制約，來自終端消費(fèi)者的意識(shí)
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;省局(公司)啟動(dòng)了全省現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃，剛剛?cè)寺毜奈页闪隧?xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，面對(duì)仍不熟悉全省情況的不利因素，我只能利用業(yè)余時(shí)間加快熟悉各州(市)物流情況
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合同煙農(nóng)。煙葉生產(chǎn)逐年遞減是銳不可當(dāng)?shù)内厔?shì)。
（二）煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率欠佳
對(duì)于一些煙葉生產(chǎn)常用的技術(shù)，遲遲推廣不到位。除含有一定的人為因素外
